武漢產品規劃培訓公開課

AI實體店業績增長破局班 西安：2025年12月25日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區域經理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業績增長破局班》2天內訓項目；或者導入《天地人網方案優化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

1. 產品經理的角色與功能產品經理制的發展市場營銷與產品經理制產品經理的角色與職責產品經理的勝任素質產品經理的職業發展道路2.做好市場研究與分析知己知彼：如何識別市場機會產品生命周期各階段如何進行市場調研市場調研的幾大類型數據獲取的各種渠道學會識別和設計科學的調查問卷數據分析有方法3.產品經理的溝通與協調技巧建立專家信......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

柯氏四級培訓效果評估認證 廣州：2025年12月13日

模塊一、柯氏四級評估介紹評估的目的柯氏四級評估模型簡介柯氏四級評估的基本原則模塊二、柯氏第四級和第三級評估：培訓的效果第四級和三級評估應該遵循的原則/原理領先指標和行為改變的驅動力評估時機的把握評估方法，工具以及技巧模塊三、柯氏第二級和第一級評估：有效的培訓有效的培訓 VS 培訓的有效性第二級和一級評估應該遵循的原則/......

結構思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 上海：2025年12月12日

可以說有職場的地方就離不開思考和表達，不管是領導還是員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而現狀卻往往不如人意：沒有要點、雜亂無章的表達往往對對方沒有說服力，甚至降低整個組織的工作效率，究其原因是在傳遞信息時沒有構建一個有效的結構；? 如何在短時間內清晰的表達觀點，并有效說服......