武漢工程管理培訓(xùn)公開課

甲方與總（分）包尖銳問(wèn)題處理與工程管理 武漢：2025年07月12日

微利時(shí)代想活下去？力保業(yè)主不退房，就要對(duì)工程質(zhì)量管理提出更嚴(yán)苛的要求。提升品質(zhì)又不能增加成本，開發(fā)商只有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理，無(wú)形中更加大了與總包、分包單位的沖突與矛盾，如何辦？作為工程管理者，你是否經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題與困惑呢？整日疲于應(yīng)付與處理甲方與總、分包單位沒完沒了的問(wèn)題和矛盾，無(wú)心關(guān)注技術(shù)。 現(xiàn)場(chǎng)一些......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班 桂林：2025年08月12日

地方各級(jí)政府及相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員；開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急管理部門相關(guān)人員；交通運(yùn)輸、建筑施工、非煤礦山、金屬冶煉、危險(xiǎn)化學(xué)品、水務(wù)、文旅、電力等各行業(yè)領(lǐng)域企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和安全應(yīng)急管理人員；有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、團(tuán)體安全與應(yīng)急管理人員。培訓(xùn)課程體系1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解......

IE工業(yè)工程管理 蘇州：2025年09月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程QA部門經(jīng)理、采購(gòu)、研發(fā)等主管﹑IE﹑PE、QE等工程師﹑現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員等。課程收益:IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國(guó)、日本、及泰國(guó)東盟等國(guó)家都將其視為促......

房地產(chǎn)工程管理體系搭建與多項(xiàng)目管理實(shí)踐共贏 西安：2025年07月26日

1、大量經(jīng)典標(biāo)桿企業(yè)案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過(guò)職能管理實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目目標(biāo)管理的均好性課程大綱:一、幾個(gè)名詞涵義體系：若干事物互相聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè)整體。管理體系：組織為建立方針高、目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程的一組相互關(guān)聯(lián)或者相互作用的要素。職能管理：工程管理體系包涵的基本框架規(guī)則制定檢查體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控組織管理資源......

兵家營(yíng)銷策略之道 廣州：2025年07月12日

第一部分 無(wú)處不在的孫子兵法1、各國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中的孫子兵法應(yīng)用2、世界知名企業(yè)家的孫子兵法應(yīng)用3、孫子兵法與萬(wàn)事萬(wàn)物第二部分 孫子兵法的前世今生1、孫子兵法的位置2、孫子那些事兒3、孫子兵法的誤區(qū)第三部分 送你一個(gè)書架1、孫子兵法十三篇2、如何學(xué)習(xí)孫子兵法3、孫子兵法的思維體系第四部分 孫子兵法精解1、孫子兵法中的競(jìng)爭(zhēng)觀（模......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營(yíng)銷stp實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年08月25日

一、某產(chǎn)品STP咨詢案例分享：（動(dòng)態(tài)調(diào)整的緣故，具體內(nèi)容不在大綱中體現(xiàn)）1、課程開始，通過(guò)一個(gè)完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)上，對(duì)應(yīng)的咨詢案例輔助學(xué)員理解理論，學(xué)員結(jié)合公司的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研討、交流、點(diǎn)評(píng)二、營(yíng)銷管理：酒香也怕巷子深1、“好賣”和“賣好......