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打造門店金牌店長系統提升特訓營 長春:2025年09月23日
計劃時代,靠生產賺錢,店里只要有貨就賺錢;產品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務賺錢,誰家服務好顧客就多;現在到了豐饒經濟,產品令郎滿目,消費者經歷市場考驗,變得越來越理性了,現在的門店到了靠專業性賺錢的時代了。一個好的店長應該是理性分析而非感性用事,應該是科學管理而非藝術管理,應該培養店員的規定動作而......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
市場競爭越來越激烈,產品同質化日益嚴重,如何落實廠家的企業文化,銷售政策和產品賣點,構建有特色的差異化銷售終端,實現銷售最大化?通過建立店面喜悅管理系統,站在顧客的角度重新審視我們的店面銷售管理環節和購買流程,提高銷售業績,創造顧客購買的喜悅。資格認證:認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
優秀連鎖經營門店長高級研修班 上海:2025年07月11日
第一部分:店長的角色與定位1、門店成敗的靈魂2、店長的四種類型3、工作角色定位4、店長應具備的能力與性格5、店長應具備的知識與態度第二部分:現代化門店的經營管理1、門店組織結構與人員配置店鋪的組織結構店鋪人員的權責劃分店鋪作業人員的配置店鋪管理人員的配置2、店鋪設計店鋪的設計策略店鋪的內貌設計店鋪的外觀設計招牌與櫥窗設......
打造五星級門店銷售 上海:2025年07月11日
認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人(高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與......
優秀連鎖店長高級研修班 上海:2025年07月13日
◆明確店長的角色定位及職責要求;◆了解店長的綜合素質與管理成敗的重要性,明白店長應具備的各項能力和素質;◆了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準;◆加強顧客服務管理,提升店鋪顧客服務水平;◆掌握管理和激勵員工的方法,提升店長管理技能店鋪銷售業績;◆學習有效管理員工和新員工輔導的技巧,做一個管理者,更做一個教育者;......
打造金牌店長 上海:2025年08月05日
經銷商、店老板、市場部經理、培訓部經理、督導、店長、店助、優秀導購等培訓大綱:第一部分 金牌店長基礎管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經營者管理者傳達者協調者承擔者培訓者二、店長應具備的素質與技巧1、店長的六大素質要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
超市管理培訓內訓課程
連鎖店企業金牌經理實戰班 主講:汪老師
店長、大堂經理、店面負責、店面銷售課程內容第一單元:金牌經理應有的成功心態與特質超越常人的心態與胸襟營造超群的氣質與特質修煉自信心與企圖心培養堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業使命第二單元:金牌經理與眾不同的職責定位公司的經營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元:店鋪形......
門店戀愛式銷售——大單賣手訓練營 主講:呂老師
● 樹立大單心態,將大單連單變成一種習慣● 明確導購角色,重視銷售服務和客情維護● 分析顧客心理,設計導購銷售流程和話術● 掌握大單技巧,提升門店成交率和連帶率課程特色:● 以培養終端銷售精英為目標,以提高銷售實戰水平為前提● 以終端銷售服務流程為主線,以提升門店銷售業績為結果● 揚棄了理論說教和花拳繡腿,多采用案例分......
引爆賣場——店長淡旺場實戰管控(趙蕓萱) 主講:趙老師
在門店日常銷售過程中,客流是不穩定的,就會存在淡場和旺場,因為門店管理者不能有效把控賣場,導致淡場很淡,旺場很亂的情況屢見不鮮,讓眾多中高層管理者頭痛不已,本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵,并掌握提升淡旺場業績的關鍵技能,穩定淡場、淡季業績,抓住旺場、旺季業績,從賣場把控入手,在不換貨、不換人、不做讓利活......