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生產計劃控制與作業管理 北京:2025年07月23日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
高效率目標管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
企業核心團隊,核心儲備管理人員,管理者, 管理擔當。課程大綱:第一講:目標管理實戰技能一、執行要到位,目標必明確游戲互動:搶分比賽1.認清目標與目標意識2.目的和標準的準確內涵3.目標不清晰,執行無基礎二、目標本質與特性1.什么是目標管理1)管理目標與對目標的管理2)表象目標與真實目標2.目標的兩大核心目的1)激勵2)......
生產計劃控制與作業管理 上海:2025年07月14日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
高效目標管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執行計劃實現目標課程大綱:導入:所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人,而不是能總結的人(陳春花)不良的時間運用: 70-80% 的時間講上個月,余下的時間講下個月。正確的時間分配: 10% 的時間講上個月,90% 的時間講下個月的安......
贏在現場之八大浪費與IE改善—打造高效工廠運作實戰 廣州:2025年07月11日
主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及一線員工,最好有其他關心管理者成長的主管領導參與。課程大綱:第一講:豐田成功的秘密1.生產三大流的識別(新創)2.管理系統控制圖分享(新創)3.精益生產的概念和原則4.精益生產系統解讀5.浪費的概念6.七加一(八)種浪費的表現第二講:七大浪費(上)1.不良品浪費2.......
打造卓越的產品管理體系 上海:2025年07月10日
企業董事長、CEO/總裁/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監。課程大綱一、案例分析二、產品生命周期管理概述1.企業價值鏈分析2.產品鏈在企業價值鏈中的定位3.與產品鏈相關的市場、研發、供應鏈、客戶服務等核心業務鏈之間的關系4.產品管理體系的10大構成要素及10個要素之間的關系5.產品成功的標準是什么?6.產品......