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TQM全面質量管理導入實戰訓練 哈爾濱:2025年07月30日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質管理的系統方法和工具應用,例如開展 QEP 品質防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2025年07月09日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
質量工程師:六項精益質量工具運用 長春:2025年07月24日
美國著名質量專家朱蘭博士(J.M.Juran)曾在《質量管理史》中提出一個著名的命題:“如果說20世紀是生產力的世紀,21世紀則是質量的世紀。”中國企業如何從“中國制造“走向“中國創造”,甚至能面對全球可以自豪說“中國品質”......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年07月31日
對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合。對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優質的產品,以持續滿足客戶要求。課程概述本課程......
現場問題發現與解決 深圳:2025年08月22日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產的應用案例分析:海爾精細化生產線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
財稅法學習系列:財務報表分析與價值管理 上海:2025年09月29日
期望打造高效財務組織的企業首席財務官、財務總監、財務經理及主管等。課程大綱第一部分:當代財務職能的戰略角色定位-財務組織轉型的基石1、現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始,財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2、現代化企業的財務運作模型3、界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財務組織的手......