哈爾濱價值分析培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京：2025年12月16日

模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個前提1.1 財務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役，財務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么？小組討論：我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)？1.2 了解業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個維度洞察業(yè)務(wù)機(jī)會1.3 應(yīng)對業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......

財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海：2025年12月16日

財務(wù) BP 如何獲得業(yè)務(wù)的信任，與業(yè)務(wù)站在一起，成為業(yè)務(wù)的伙伴？財務(wù) BP 如何深入了解業(yè)務(wù)模式，追蹤業(yè)務(wù)動態(tài)，理解業(yè)務(wù)的商業(yè)邏輯與本質(zhì)？財務(wù) BP 如何掌握業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，建立基礎(chǔ)分析模型，打通業(yè)財指標(biāo)？財務(wù) BP 如何分解業(yè)務(wù)的復(fù)雜動作，給到科學(xué)有效的評估與解決建議？以上難題的破解都將是財務(wù) BP 快速突破業(yè)務(wù)困境，塑造......

預(yù)算編制與預(yù)算控制實(shí)務(wù) 上海：2025年12月17日

本課程適合需要了解和掌握全面預(yù)算管理機(jī)制和應(yīng)用的財務(wù)和非財務(wù)人員課程大綱1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點(diǎn)與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海：2025年12月17日

在 工作中，您是否遇到過以下問題：財務(wù)報表上的每個字都認(rèn)識，但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系，數(shù)字背后到底在說些什么？與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么？業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講，甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù)，有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要，如何才能打破這種尷尬局面、達(dá)到協(xié)調(diào)......

人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日

開篇當(dāng)前環(huán)境下提升人效是今天中國企業(yè)的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1.人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 上海：2025年12月22日

本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際問題的討論，幫助學(xué)員：重新認(rèn)知自己的管理角色、了解組建銷售團(tuán)隊的基本方法、掌握確定銷售目標(biāo)的策略和技巧；熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段；建立銷售人員的管理與評估策略；改進(jìn)銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法，從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率，顯著提高團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......