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利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業(yè)財融合的本質(zhì)方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經(jīng)過利潤分析課程的啟迪和教導(dǎo),你會成為一個訓(xùn)練有素的財務(wù)價值創(chuàng)造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發(fā)現(xiàn)利潤的規(guī)律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結(jié)構(gòu)化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 上海:2025年12月09日
隨著AI 技術(shù)逐漸向成熟發(fā)展,它正在重塑各行各業(yè),并對傳統(tǒng)的商業(yè)模式產(chǎn)生深遠影響。同時為了應(yīng)對不斷變化的商業(yè)環(huán)境和技術(shù)革新,傳統(tǒng)財務(wù)職能也正逐步向戰(zhàn)略性、咨詢性角色轉(zhuǎn)變。在財務(wù)管理領(lǐng)域,AI不僅能夠幫助財務(wù)人員顯著提升工作效率,還能通過智能化分析為決策提供更為精準(zhǔn)的支持,以便財務(wù)人員能夠從繁瑣的數(shù)據(jù)工作中解脫出來,轉(zhuǎn)向......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2025年12月13日
第一講 文化引領(lǐng)--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化成本管控認知1、六個精細化管理;2、七大合理化管理;3、八個集權(quán)式采購4、九個精細化體現(xiàn);5、十個精益管理精髓第三講 管理模式--臺塑精細化管理方略1、精細化組織......
變革管理實務(wù) 北京:2025年12月15日
當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟地實現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
戰(zhàn)略思維全方位 上海:2025年12月16日
1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內(nèi)部環(huán)境審計* 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業(yè)核心能力的界定* 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析......
