哈爾濱崗位管理培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 哈爾濱：2026年01月13日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務院國......

培訓課程設計與開發(fā)訓練 北京：2025年12月08日

專業(yè)培訓師，想做培訓師的人員，企業(yè)內訓師，以及企業(yè)內的培訓管理人員，任何想提升培訓課程開發(fā)能力的人士。課程大綱1.培訓課程設計概述•什么是培訓•教育與培訓的區(qū)別•培訓的類型•培訓課程開發(fā)的433理論•培訓課程設計和開發(fā)的作用•課程設計的三個關鍵：策略、內容、方......

HRBP人力資源業(yè)務合作伙伴 北京：2025年12月08日

在這個不斷變革的時代，人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價值，就要了解公司的業(yè)務，成為業(yè)務部門的合作伙伴（HRBP）；關注企業(yè)戰(zhàn)略，成為戰(zhàn)略業(yè)務伙伴（SBP）。本課程詳細介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實現轉型，為實現和提升人力資源管理在企業(yè)中的價值助一臂之力。【課程......

人力資源規(guī)劃與組織結構設計 北京：2025年12月09日

人力資源管理者、企業(yè)高層管理者授課方式如何讓枯燥乏味的技術工具類課程變得絢麗多彩，引人入勝？這正是該課程講授的獨到之處。授課中更多采用引導技術，以“學以致用、知行合一，引發(fā)學員的學習興趣及高參與度”為導向的教學方式使其非常關注課程內容理論性與工作實踐操作性的有機結合，讓學員在課堂中就開始 Ste......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

第一章：行業(yè)機會分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產業(yè)生命周期——市場潛力——銷售預測等2.行業(yè)結構分析——行業(yè)集中度——競爭強度（波特五力分析）——行業(yè)盈利率等3.行業(yè)......

SPOT國際團隊引導技術工作坊 深圳：2025年12月12日

1、入場調查團隊引導的定義引導 4D 模型 「D1」：確定需求「D2」：過程設計核心能力回家作業(yè)：閱讀清單2、引導風格外交大使式分享S.P.O.T 技術實踐與練習 #1、#2「D3」：實施研討會「D4」：發(fā)現新的學習·回家作業(yè)3、團隊引導流程設計實踐與練習 #3、#4「D1-D4」實踐與練習 #5「D1-......