哈爾濱專業技術培訓公開課

平行思考法：六頂思考帽 北京：2025年12月10日

它是一個被全世界50多個國家和世界500強企業爭先引進的思維模式！它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種，全球銷量超過了3000萬冊！它就是平行思考法訓練課程——六頂思考帽！通過參加六頂思考帽思維培訓，可以使員工改變思維定勢，掌握轉換思維與轉變觀念的技巧；創造一種動態的、積極的環境來爭取人們的......

創新技能訓練 北京：2025年12月11日

經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員；產品經理、項目經理；所有需要運用創造力的職場人士（推行新服務、制定新流程...）【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛，允許自己隨意想象3.拓展視野，以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......

洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京：2025年12月11日

數據思維與決策能力提升： 掌握數據思維的 1+3 模式，學會如何通過數據洞察業務，理解數據分析的核心原則全面的分析方法掌握： 涵蓋 8 種基本的數據分析方法，使學員能夠建立多角度的分析視角。高效數據獲取與處理技能： 如何基于業務場景和分析目標確認所需數據字段，以及如何使用 Power Query 等工具進行高效的數據處......

英為?：打開工作難題新思路 北京：2025年12月11日

第一部分 引言與導入1. 走出創新的常見誤區2. 企業中的實現創新的原理與規則3. 創新人才的6個特質第二部分 設身處地理解用戶并且深刻領悟用戶的需要常用工具方法舉例：1. 圖解利益相關方：運用直觀的、團隊合作的工具分析受到影響的相關利益方，決定調研對象和調研目的2. 面談采訪：通過廣泛、直接、針對性采訪獲得第一手數據......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

第一室:銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1．銷售計劃/生產計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮2．銷售計劃/生產計劃/物料計劃先進組織架構◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產計劃/物料計劃組織架構3．生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能/呆料預防--處理4．生產計劃與銷售業務鏈接流程◆準時生產計......

KPI的有效設定 北京：2025年12月10日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......