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采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制度的前提?完善的采購制度體系。外企與民企相互學習些什么? 三聚氰胺的內幕。某公司的采購管理制度體......
采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象:采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
縱觀歷史,采購無論在古代戰場,還是現代企業商戰中,都扮演著極其重要的角色。古人云“兵馬未動,糧草先行”,一個非常重要的工作就是籌集作戰物資;而在現代企業中,采購更是扮演了不可或缺的一環。企業要降低成本,需要供應商降價,維持正常生產,需要供應商及時交貨,要保證產品質量,也需要供應商提供質量可靠的原......
采購談判技巧與供應商管理 深圳:2025年12月19日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務?是否感覺采購市場越來越難捉摸?供應商變得越來越難對付?隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲,您是否對于完成降價力不從心?公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗性競爭?單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時......
采購成本談判技巧與供應商風險管理 深圳:2025年12月20日
明確產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;掌握建立供應商的開發,選擇和評 估體系;領悟正確處理供應商管理風險關系;課程大綱前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—S......
供應商選擇、評估與管理 深圳:2025年12月20日
第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采購尋源中的運輸和分銷4.管理國際匯率風險5.國際對等貿易:將采購與市場相連第......
采購管理培訓內訓課程
供應商管理與采購成本降低 主講:易老師
一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展二.采購中的決策制定1.案例研究2.企業購買行為的基本特征3.采購流程4.采購的主要瓶頸和問題5.采購部門在采......
葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標率 主講:俞老師
● 為企業建立全新的招投標管理理念、流程和團隊職責定位,明晰銷售經理、市場經理、項目經理、標書團隊在招投標中的責權利?!?學會分析招標采購人員的心理及招標采購流程,利用招標方的前期接觸傳遞價值來影響對方的傾向性● 學會引導招標方,通過經驗分享和背后邏輯解析,告知贏取客戶信任的高效溝通思維,知曉如何俘獲人心● 掌握客戶關......
構建高效的采購流程優化與提升準確的采購成本控制實戰技巧 主講:南老師
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和成本管理規則,最大程度確利潤增長是目前企業的面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析,結合企業實際運營的狀況,量身定......
