長(zhǎng)沙銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

打造門(mén)店金牌店長(zhǎng)系統(tǒng)提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年12月19日

定位轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立店長(zhǎng)定位，清晰店長(zhǎng)職責(zé)與存在價(jià)值，從而“在其位、謀其政”；動(dòng)作轉(zhuǎn)型：把服務(wù)變成具體動(dòng)作，再把個(gè)性服務(wù)動(dòng)作，用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動(dòng)作；陳列布置：用門(mén)店的氛圍制造出熱銷(xiāo)氣氛，讓顧客看到外圍想進(jìn)店，看到陳列就想購(gòu)物；目標(biāo)管理：通過(guò)科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解，讓門(mén)店人員銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從而實(shí)現(xiàn)......

LTC解決方案營(yíng)銷(xiāo)與鐵三角運(yùn)作 深圳：2025年12月26日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程大綱第一節(jié) 大客戶團(tuán)隊(duì)運(yùn)作一、鐵三角團(tuán)隊(duì)管理1、標(biāo)桿企業(yè)為何要引入鐵三角2、鐵三角的獨(dú)特價(jià)值3、鐵三角的組織配置4、鐵三角的運(yùn)作機(jī)制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案總覽2、LTC的關(guān)鍵環(huán)節(jié)—&mda......

大客戶開(kāi)發(fā)管理與項(xiàng)目型銷(xiāo)售 上海：2025年12月17日

二年以上大客戶或項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)者課程大綱模塊一：常見(jiàn)的問(wèn)題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的？2 實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷(xiāo)售思路解析模塊二：分析局勢(shì)1 整體形勢(shì)分析1.1 客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷(xiāo)售（項(xiàng)目）進(jìn)程（階段）與認(rèn)知圖1.2 銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)程的分析? 項(xiàng)目進(jìn)度? 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關(guān)鍵人物? 最......

高效的銷(xiāo)售演示技巧 上海：2025年12月17日

在以藍(lán)牙速度發(fā)展的商業(yè)時(shí)代，本課程幫助銷(xiāo)售員如何讓自己的銷(xiāo)售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出，在第一時(shí)間贏得客戶的青睞，從而吸引住客戶，達(dá)成交易。課程從銷(xiāo)售演示的過(guò)程、演示前的準(zhǔn)備工作、演示過(guò)程中的注意事項(xiàng)詳細(xì)介紹銷(xiāo)售演示個(gè)方面的技巧，并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練以增加培訓(xùn)的效果。【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、主......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練班 上海：2025年12月17日

技術(shù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷(xiāo)售人員、工業(yè)品銷(xiāo)售人員，以及其它以大客戶銷(xiāo)售為主的銷(xiāo)售人員本課程同時(shí)適合以上產(chǎn)品提供商的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷(xiāo)售技巧分析顧問(wèn)式銷(xiāo)售與傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧的邏輯區(qū)別顧問(wèn)式銷(xiāo)售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問(wèn)式銷(xiāo)售人員應(yīng)具備什么條件顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶......

工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù) 上海：2025年12月18日

工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作管理人員；公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的市場(chǎng)和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人等【課程大綱】1.工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特征與本質(zhì)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的概念工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的特征工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)因素工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2.項(xiàng)目性銷(xiāo)售與流程管理項(xiàng)目性銷(xiāo)售流程是銷(xiāo)售控制方式找對(duì)人--- 分析客戶內(nèi)部采購(gòu)流程說(shuō)對(duì)話--- 發(fā)展關(guān)系，建立信任做對(duì)事----提問(wèn)技巧項(xiàng)目性銷(xiāo)售分......

大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷(xiāo)售人員的成功率。【課程對(duì)象】跟蹤管理那些負(fù)責(zé)重要客戶的銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售經(jīng)理；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和維護(hù)重要......

大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧 上海：2025年12月19日

第一講：客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級(jí)審查學(xué)習(xí)攻略：大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對(duì)持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對(duì)不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的價(jià)值貢獻(xiàn)度。運(yùn)用不同的科學(xué)模型來(lái)系統(tǒng)地劃分業(yè)務(wù)關(guān)系等級(jí)并分析目前的大客戶的關(guān)系內(nèi)涵，能夠幫助到大客戶經(jīng)理從整體上審查客戶關(guān)系并制定增加大客戶業(yè)務(wù)價(jià)值的策略。......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

給你一個(gè)支點(diǎn)，讓你撬動(dòng)地球 主講：王老師

干貨，真實(shí)案例，代入感強(qiáng)，易于接受；有效，切合實(shí)際，感同身受，直擊疼點(diǎn)；實(shí)用，即學(xué)即用，現(xiàn)場(chǎng)演練，現(xiàn)場(chǎng)模擬；參與，精彩互動(dòng)，積極參與，現(xiàn)場(chǎng)熱烈。【課程對(duì)象】分公司總經(jīng)理，辦事處經(jīng)理，辦事處銷(xiāo)售骨干，銷(xiāo)售代表，終端銷(xiāo)售支持人員，市場(chǎng)專員，傳播推廣專業(yè)。【課程大綱】一、渠道商如何調(diào)查？1、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的渠道商？2、渠......

連鎖門(mén)店精細(xì)化管理特訓(xùn)營(yíng)：區(qū)域經(jīng)理能力提升實(shí)戰(zhàn) 主講：陳老師

在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)格局中，消費(fèi)疲軟與行業(yè)飽和度的雙重挑戰(zhàn)正日益嚴(yán)峻，為連鎖行業(yè)的發(fā)展筑起了一道難以逾越的高墻。過(guò)去依靠大規(guī)模快速擴(kuò)張來(lái)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)策略，在當(dāng)前形勢(shì)下顯得力不從心，難以取得預(yù)期的效果。面對(duì)這一態(tài)勢(shì)，連鎖品牌要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行、持續(xù)成長(zhǎng)，就必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型，將重心轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理和提升......

ETM有效區(qū)域管理 主講：姜老師

奮戰(zhàn)在一線市場(chǎng)時(shí)：早出晚歸很勤奮，可是業(yè)績(jī)起不來(lái)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)注結(jié)果業(yè)績(jī)，卻沒(méi)有過(guò)程指標(biāo)的指導(dǎo)和分析領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要做數(shù)據(jù)分析，可不知道數(shù)據(jù)分析該從哪些維度入手，不知道數(shù)據(jù)背后隱藏的信息業(yè)務(wù)匯報(bào)時(shí)：羅列一堆數(shù)據(jù)，照著PPT念完，感覺(jué)全都講了，但好像什么都沒(méi)有講每位代表的業(yè)務(wù)模板五花八門(mén)，聽(tīng)得不知所云每月業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話慷慨激昂，與......

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