長沙招聘技巧培訓公開課

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海：2025年12月19日

企業中高管、部門負責人、企業HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧，精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具，設計4輪面試流程，提升選人效率。3.反面霸修煉：通過四大角色定位，避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間，實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍：3個7......

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年12月18日

你如果雖然閱人無數，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

青出于藍——OTS藍領匠人培養體系?【版權】 長沙：2025年12月18日

運營總監、生產總監、HR總監、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。課程大綱：探討：如何縮短培訓周期？1.制造業建立藍領匠人培養體系的必要性2.搭建藍領匠人培養體系第一模塊：崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現狀診斷第二模塊：師課同建1.培訓教材的分類......

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日

一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

企業培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名培訓管理的“老兵”，有著大量實操的經驗，我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓管理的各個動作看得更加清晰，在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎上，運用實戰工具，提升培訓效......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據團體數據進行深度分析10)依據團體測評做發展項目設計課程大綱模塊一：......

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

人力資源管理者、經營管理層、經理、部門經理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以能力定薪&mdas......

招聘技巧培訓內訓課程

企業招聘與面試方法、流程與技巧培訓 主講：楊老師

沒有哪個企業不重視人才，但極少有企業重視招聘與面試的正確方法、流程與技巧，結果理想的人員招不來、招到的又少有業績優秀的，或者人才來了也留不住。為什么？樹立正確的人才觀是基本前提，重視人員的篩選與識別，需要掌握科學有效的招聘面試方法，把好人員招聘這第一道關口，不漏過任何一個、也不錯誤的招聘一個人員，是成功的第一步。楊鋼老......

高效招聘：金牌面試官主題培訓 主講：方老師

● 團隊基層/中層管理者/負有招聘工作職責的員工/HR等課程方式● 體驗式教學【知識講授】 【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】● 課前溝通及問卷調研● 課后作業及讀書推薦課程核心內容提要課程將與您分享1、團隊管理者的重要工作之一：開源?老大難的問題：新人招聘?新人工作的重要性：內部/外部?追本溯源：新......

鷹眼識人— 高效招聘與面試技巧 主講：彭老師

劣馬逐良馬，如何在面試的時候用最短的時間掌握對方的個性特征，專業素質…挑出劣馬？如何清晰的掌握有效招聘的實質及面試技巧？如果避免自己的經驗主義來搗鬼，準確甄別對方可信度及可塑造性？如何因材施教，最短的時間內運用選才技巧為企業選擇最合適的人才？有人說“企業間的競爭，歸根到底是人才的競爭&rdqu......

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