長沙薪酬管理培訓公開課

激勵型薪酬體系設計與落地 廣州：2025年12月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結構設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

1、全面了解勞動用工過程的法律風險；2、理解與勞動用工有關的政策法律法規(guī)；3、培養(yǎng)預測、分析勞動用工法律風險的思維；4、掌握預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具……學員對象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。注明：......

全面薪酬體系模式設計（電腦實操版） 上海：2025年12月27日

第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設計模塊一：薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰(zhàn)略六個核心要素（1）薪酬成本戰(zhàn)略（2）薪酬水平戰(zhàn)略......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙：2025年12月18日

工匠精神是中國制造業(yè)升級的重要驅動力，也是制造業(yè)企業(yè)競爭力的核心要素，更是制造業(yè)從業(yè)者職業(yè)發(fā)展的方向和動力。而制造業(yè)藍領工人更是匠人培養(yǎng)的核心，他們技能的廣度、深度、熟練度極大影響著崗位的質量、效率、安全，進而影響班組與部門的績效，如何將員工培養(yǎng)成專家—匠人，是每個企業(yè)需要深入思考與面對的課題。而在匠人培養(yǎng)......

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日

一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經(jīng)營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經(jīng)營？2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解？與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

● 系統(tǒng)思考 洞悉培訓管理及關鍵動作的本質，建立培訓管理系統(tǒng)思維。● 解決問題 看清培訓管理痛點的真正成因，理清關鍵問題的解決思路。● 掌握工具 掌握提升培訓管理效果的實戰(zhàn)工具，持續(xù)地改善工作成果。培訓對象：企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名......

高級人才測評師 廣州：2025年12月19日

1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)依據(jù)團體數(shù)據(jù)進行深度分析10)依據(jù)團體測評做發(fā)展項目設計課程大綱模塊一：......

薪酬管理培訓內訓課程

鎖定關鍵經(jīng)營人才9種薪酬設計 主講：劉老師

一、薪資結構的原理和設計方法1、什么是薪酬結構？2、薪酬水平與經(jīng)營人才需求滿意度關系3、薪資結構設計的六個步驟二、關鍵經(jīng)營人才的9中薪酬設計1、固定加薪法a)基本薪酬調薪制度與約定2、年功工資a)服務工齡加薪設計3、評優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評估與績優(yōu)獎勵計劃b)案例：績優(yōu)獎金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎勵計劃b)增進補......

激勵性薪酬體系設計 主講：趙老師

1、掌握薪酬體系設計的方法2、通過學習掌握薪酬激勵策略3、通過學習掌握薪酬激勵診斷的方法4、通過學習掌握薪酬激勵最新模型以及未來發(fā)展趨勢5、通過學習掌握如何發(fā)揮福利的作用吸引、保留員工6、了解標桿企業(yè)薪酬激勵體系及策略課程大綱：一、薪酬激勵失敗原因分析1、薪酬激勵就是價值的評價與分配2、薪酬激勵的痛點3、六維動態(tài)薪酬激......

勞動力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設計 主講：白老師

一、近年來勞動立法規(guī)范性對人工成本增長的全面分析；二、近年來各地最低工資標準上調幅度以及水平的橫向、縱向比較分析；三、近年來行業(yè)間勞動力成本調整的橫向與縱向比較分析；四、企業(yè)如何根據(jù)行業(yè)特點，以及區(qū)域內薪資調整特點，在員工薪資調整中占據(jù)優(yōu)勢；五、企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域內勞動力價格，合理對員工進行薪資牽制降低員工流失率；六、企......

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