長沙人事管理培訓公開課

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日

隨著人工智能技術的不斷發(fā)展，企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發(fā)展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......

人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日

一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持，人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......

組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日

在過往咨詢培訓項目的案例中，經常發(fā)現兩類顯著情況：一類是勞動密集型行業(yè)，員工人數龐大，崗位細分，一旦加班加活兒，員工就提加錢；一類是知識密集型行業(yè)，同崗位類型員工較多，總有一些員工資深又有經驗，拿了高工資高績效，原因多數因為資歷老，實際做的工作，和新進3-5年的員工差別不大。這些情況，都是在企業(yè)發(fā)展過程中，沒有構建好適......

非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙：2025年12月18日

運營總監(jiān)、生產總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產經理、生產經理、生產主管、HR培訓經理。課程大綱：探討：如何縮短培訓周期？1.制造業(yè)建立藍領匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領匠人培養(yǎng)體系第一模塊：崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現狀診斷第二模塊：師課同建1.培訓教材的分類......

《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日

一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......

DeepSeek賦能培訓管理—助力組織降本增效 廣州：2025年12月19日

企業(yè)培訓管理人員、HR、HRBP、TD、OD培訓“老兵”：看得更清，解決痛點如果您是一名培訓管理的“老兵”，有著大量實操的經驗，我推薦您學習這門課程。因為它會幫助您從根本上把培訓管理的各個動作看得更加清晰，在搞清楚工作痛點的成因和解決思路的基礎上，運用實戰(zhàn)工具，提升培訓效......

人事管理培訓內訓課程

基于能力的人力資源管理 主講：魏老師

掌握人力資源管理的發(fā)展方向；掌握基于能力的人力資源管理的系統方法和工具；掌握能力定義、能力標準設計、能力評價、能力應用的方法和技巧；增強學員對能力管理的意愿，提升企業(yè)能力管理水平。課程內容第1部分人力資源管理的發(fā)展方向傳統的基于崗位的人力資源管理新經濟時代下，基于能力的人力資源管理基于崗位和基于能力的人力資源管理的區(qū)別......

《逆勢增長之組織發(fā)展與人才戰(zhàn)略》 主講：曾老師

有用：實戰(zhàn)干貨多。有據：科學性、邏輯性強。有料：內容豐富。有趣：案例性、故事性強。【課程對象】董事長、總裁、CEO、人力副總/總監(jiān)及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】案例：L公司從戰(zhàn)略目標到人才的挑戰(zhàn)一、愈加不確定時代對組織提出了哪些新要求？1、人與組織關系的新變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索2、組織越來越關注的焦點：人力資......

提升HR工作價值的“道”與“術” 主講：黎老師

1、理解HR在企業(yè)中的角色和價值與客戶期望的差距，找到HR工作價值的底層邏輯。2、建立HR的戰(zhàn)略性思維，并理解人力資源三支柱組織架構如何服務于客戶3、掌握HR工作價值的呈現和提升方法，有效地建立HR的價值創(chuàng)造體系。4、通過案例學習，掌握利用eHR系統提升員工滿意度，以及如何激發(fā)人才活力，賦能關鍵人才的方法。5、深入理解......

......更多內訓課程