長沙全員生產維護培訓公開課

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年12月11日

總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱：第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 上海：2025年12月11日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

未來企業間的競爭不再是企業與企業競爭，而是供應鏈與供應鏈的競爭。現實是大多數企業有供應鏈而無供應鏈管理！精放的供應鏈管理，導致企業面臨著這些問題：> 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁> 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重> 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......