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PTT國際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計與開發(fā) 武漢:2025年07月11日
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)......
一念之轉(zhuǎn)——七步課程設(shè)計與開發(fā) 武漢:2025年08月07日
掌握品牌課程開發(fā)的流程、關(guān)鍵步驟,獲得組織經(jīng)驗沉淀的模型、工具和方法;規(guī)范教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略設(shè)計,關(guān)注教學(xué)成果轉(zhuǎn)化,通過教學(xué)方法設(shè)計影響教學(xué)效果;學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員能自行繪制破題圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)課件、繪制課程四級目錄圖、編寫課程講義、建立素材百寶箱;課程對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員。課程大綱第一講:一念之轉(zhuǎn)&mdas......
課程設(shè)計與開發(fā) 廣州:2025年08月01日
預(yù)期引導(dǎo)學(xué)員達(dá)成以下三項學(xué)習(xí)目標(biāo):目標(biāo)1:依據(jù)課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,運(yùn)用指定的工具,學(xué)會制作各類課程的PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊、電子化課件等核心文本。目標(biāo)2:依據(jù)課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會對企業(yè)內(nèi)部具體課程做出有價值的評價,既包括指出其邏輯結(jié)構(gòu)上是否有內(nèi)在缺陷,也包括指出其是否有助于達(dá)成組織期望的培訓(xùn)目......
情景型課程設(shè)計與開發(fā) 廣州:2025年08月02日
課程用大量視屏讓學(xué)員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構(gòu);大量實操案例與演練,讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué),結(jié)構(gòu)知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學(xué)員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統(tǒng)性闡述基于情景的課程設(shè)計與開發(fā)策略、技術(shù)。培訓(xùn)受眾:培訓(xùn)經(jīng)理、主管或?qū)T,人力資源經(jīng)理、主管或?qū)T,培訓(xùn)師,課程設(shè)......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海:2025年08月09日
課堂講授+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)課程大綱第一講:精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講:精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的......
新產(chǎn)品的上市與營銷管理 上海:2025年08月12日
1.分享業(yè)界公司在新產(chǎn)品上市和營銷管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)2.如何作好新產(chǎn)品上市前的市場細(xì)分,驗證立項階段的市場定位分析結(jié)果的正確性3.如何作好產(chǎn)品的競爭分析,形成產(chǎn)品的差異化的競爭策略,確保產(chǎn)品一上市就能脫穎而出4.新產(chǎn)品上市的結(jié)構(gòu)化流程的執(zhí)行,包括產(chǎn)品的定價、早期試用和產(chǎn)品上市的銷售資料包的準(zhǔn)備,“151&r......