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精細化成本分析與改善機會洞察 長沙:2025年12月18日
在全球經(jīng)濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下,企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中存活并發(fā)展,優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間,更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅實基礎。傳統(tǒng)成本管理模式往往側重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和粗放式的成本削減,難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......
財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
CFO、財務總監(jiān)需要提高財務管理水平的財務經(jīng)理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經(jīng)理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流,達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡及各自特點談判力是......
管報搭建訓練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產(chǎn)品定價競爭性(行情、對手、產(chǎn)品、價格)、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什么?為了什么?財務設計的報表傳達了什么?管理報表搭建的三大誤區(qū)做好管理報表需要......
業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數(shù)智化時代的到來和現(xiàn)代企業(yè)對財務管理的需求轉變,財務人員越來越需要有一雙發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業(yè)問題根因的融合財務理念和業(yè)務要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團管報與子公司管報的主要指標有哪些?如何系統(tǒng)地提取和分析關鍵指標和......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問......
現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產(chǎn)品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題離散性數(shù)據(jù)(柏拉圖)飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
