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演講與表達技巧(1天) 北京:2025年12月24日
需要加強和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業和社會場合進行正式和即興講話的人。【課程大綱】1. 生動演講與表達的秘訣如何克服緊張情緒高效進行演講與表達的原理:一個模型具有感染力的演講者的秘訣2. 走向巔峰:演講與表達的訓練如何給聽眾留下良好的第一印象是什么出賣了你:演講與表達的誤區如何構建你的演講結構:完美邏輯技巧......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵。結合麥肯錫的金字塔原理,用結構化的方法來組織匯報框架和信息,確保匯報簡潔清晰。一、視頻觀摩:《贏在中國》路演視頻1.視頻分析:匯報高手采用了哪些方法和策略?2.現狀梳理:如何避開匯報中那些常......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
大量企業管理實踐表明:職業化的跨部門溝通是企業運作的載體,職場精英用于跨部門溝通協作的時間和效率可以精確預測其工作績效。我們非常清楚,在人與人之間的互動過程中,需要經常地與人溝通協作,但我們并非每一次都能成功。語言是窗,否則,它就是墻。溝通也如此,當別人說你不善于溝通,甚至是越溝越不通的時候,實際說的是你跨部門溝通和協......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
無論是我們對外銷售、合作方面的談判,還是日常對內與同事的分歧處理,如果雙方都只關注自己的利益,那么很容易導致關系惡化,同時也可能達不到雙方期望的結果。如果談判者只追求一個單一的答案,沒有考慮到變通的余地,那談判成功的機會就會非常小。因此,我們需要學會使用“絕對優勢”和“比較優勢&rd......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的,后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣,現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......
如何有效開展復盤 北京:2025年12月18日
通過學習讓學員了解并熟悉復盤的基本概念和流程;掌握復盤的方法;能夠運用復盤進行項目總結或反思活動。通過現場的體驗,讓學員深刻學習復盤的價值。通過學習讓學員了解復盤中最重要的角色——復盤教練的作用和操作技巧,提高引導、掌控復盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復盤教練,應......
