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多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2025年07月16日
“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理(宋老師) 廣州:2025年09月19日
我國大部分中小制造型企業普遍遇到的問題是:訂單越來越小、品種卻越來越多!客戶要求越來越高、交期短、而且時間經常更改!企業內部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業、就是在企業中無地位,無法有效掌控計劃對車間的執行過程!計劃執行的生產部門、生產車間對計劃的安排與及時調整卻束手無策,導致一方面無法及......
多批次小批量生產計劃與排程管理 廣州:2025年09月27日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/物......
柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳:2025年08月02日
一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工廠運營的基本流程與框架? 柔性計劃流程? 支撐柔性計劃的組織2 年度綜合柔性生產計劃策略與......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 深圳:2025年08月14日
對組織:降本增效:建立團隊創新的流程、創新方法,創新工作模式改變思維,創造成果形象提升:帶給用戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人:能力提升:在多變環境中,能獨立思考,快速找到解決方案邀請對象:需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2025年08月21日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......