長沙采購物流培訓(xùn)公開課

采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 長沙：2025年07月07日

采購主管；物料、供應(yīng)部門主管；采購總監(jiān)等高級(jí)采購管理人員課程大綱:一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革1.供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢2.供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理3.4種組織結(jié)構(gòu)4.集中采購和分散采購的優(yōu)點(diǎn)及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹5.采購功能的變化 -......

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

了解商品/產(chǎn)品價(jià)格與成本分析方法。掌握商業(yè)環(huán)境中，學(xué)會(huì)識(shí)別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準(zhǔn)備過程，并能夠應(yīng)用到具體實(shí)踐之中。分析談判的過程，并學(xué)會(huì)在談判中運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)。了解自己的談判風(fēng)格，并學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的談判風(fēng)格進(jìn)行談判。課程大綱第一模塊破冰練習(xí)講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 長沙：2025年07月10日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......

結(jié)果導(dǎo)向過程合規(guī)--招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作與案例解析 長沙：2025年07月11日

招標(biāo)作為一種采購工具，已經(jīng)無數(shù)次的被證明，不僅能夠降低企業(yè)的采購成本，而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。但是，很多招標(biāo)人在關(guān)注招標(biāo)流程合規(guī)性的過程中，忽視了對(duì)采購結(jié)果的關(guān)注，進(jìn)而出現(xiàn)質(zhì)量低下的采購結(jié)果，這讓使用部門常常苦不堪言。因此，如何在招標(biāo)過程合規(guī)的情況下，保證結(jié)果的有效性，是每一個(gè)采購人所面臨的嚴(yán)峻課題，建立以結(jié)......

6S管理活動(dòng)常識(shí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月23日

總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師,設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)6S管理推行感興趣之人士等。課程目標(biāo)：了解6S定義、效用；“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領(lǐng)導(dǎo)及檢查要點(diǎn)；明確6......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2025年07月19日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級(jí)？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐h.為什么華......