鄭州現場管理培訓公開課

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中，面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮，依據產品的工......

精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日

一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動培訓大綱一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

EHS專員全面技能提升（環境/健康/零事故安全生產） 上海：2025年12月17日

開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？第一講：環境保護篇1．通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？2．環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3．當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4．HSE核心專員的八項修煉5．環境保護制度的建立與落實6．新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”7．HSE風險可......

EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年12月18日

主題一：中國 EHS 管理基礎認知1. 安全與環保管理的必要性與現狀2. EHS 管理人員的職業質素與能力模型3. EHS 管理核心：以風險為中心，建立全員參與的安全管理體系4. EHS 管理人的五大工作錯位與影響績效因素5. 研討：EHS 管理中的常見困惑主題二：EHS 管理系統中的基本管理1. 風險分級管控與隱患排......

現場管理培訓內訓課程

目視化管理 主講：惠老師

“現場”就是市場，如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所——辦公室、生產線、倉庫等，使其安全、規范、合理、有效地運作? “目視管理”作為一種現場管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具體形象地運用。然而現場的核心是行動和執行，本課程就是一......

車間管理八項修煉 （全能型車間主任實戰技能） 主講：王老師

樹立明確的現場管理人員職業化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；培養一線干部教導與培養的方法，有效提升工作效率；掌握人際關系處理的原則，有效的處理車間和其他部門的關系；提升車間現場管理者工作改善方法；提升車間主任現場管理能力、掌握現場管控要點；掌握車間現場管理績效的方法與改善策略。課程內容：第一講：......

5S管理及應用實務 主講：江老師

企業各部門管理人員及骨干員工等；生產部門班組長以上級干部。培訓目的結合企業現況分析，通過5S理論和工具應用的實戰討論，參考標桿企業經驗做法，幫助企業打造一流工作環境，提升現場管理水平。課程大綱第一模塊 5S的基本概念一、5S的起源與內涵二、5S是現場管理乃至于企業管理的基礎三、企業推行5S的本質四、5S的實施原則五、5......

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