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工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
EHS專員全面技能提升(環境/健康/零事故安全生產) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識4S------實用、實際、實例、實操課程大綱:開篇:這樣的環境您愿意在此生活嗎?第一講:環境保護篇1.通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎?2.環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念3.當前企業主要面臨的環保風險與應急對策4.HSE核心專員的八項修煉5.環境保護制度的建立......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海:2025年12月18日
提升專業技術知識,更提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業 EHS 文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹先進的 EHS 體系和跨國公司的管理經驗,并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員......
企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日
企業高層、部門負責人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長、拉長、各制造型企業生產現場管理人員等課程收益:1.了解安全生產管理的工具和方法;2.培養員工意識危險的敏感性3.有效落實日常安全工作手法4.學會如何進行危險源辨識與控制5.熟悉自主管理機制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全檢查與隱患識別、安全教育培訓、特種......
精益生產管理導入實務 濟南:2025年12月19日
一、精益生產方式的產生與發展1)精益生產方式的產生背景2)精益生產方式的變遷3)精益生產方式的由來4)精益生產方式的發展二、精益生產的基本思想及重要理念1)精益生產含義2)精益生產的基本思想3)精益生產的特點4)精益生產的核心與目標5)精益生產的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產“......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
生產大咖教你,如何做好一日生產管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現代企業管理向縱深發展的進程中,面向生產的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環、測六個方面來進行考慮,依據產品的工......
安全生產培訓內訓課程
班組長安全管理三板斧——標桿班組長安全管理技能提升 主講:袁老師
工程行業、制造業、石化行業、電力行業的作業管理人員(施工隊長、車間主任、施工員、技術員等)、安全管理人員、班組長。課程收益:● 班組長認識到自身在安全管理中的重要性,從“要我安全”向“我要安全”發生轉變● 幫助班組長掌握班組安全管理知識、技能和方法● 切實提高班組長的安全......
化學品管理之-(M)SDS理解與應用 主講:趙老師
A.啟發互動式教學,課堂演講,圖片示例,現場練習,學員易于感悟,接受并改善;B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強,利用經典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學中練,在練中學,寓教于樂,立刻產生提升和改變。課程大綱前言:典型化學品事故天津塘沽事件對環境的沖擊幾大著名環境事件對環境的沖擊以及處罰知己知彼,百戰百勝1.......
臨危善治——企業消防與應急管理實戰指南 主講:黃老師
過去十年,我國年均發生企業火災6.8萬起,直接財產損失35億元,其中72%發生在廠房、倉庫、餐飲及商業綜合體。2023年河南安陽“11·21”特別重大火災事故造成38人死亡,暴露出企業普遍存在的“四個短板”:法規理解碎片化、風險識別表面化、應急預案文本化、應......
