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非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓對象:非人力資源管理部門各層級管理......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區別3.Deepseek 技術原理介紹,為什么會那么強(二)用好 De......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海:2025年12月19日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 ......
組織人效提升的底層建設:定責定編定崗定額 上海:2025年12月26日
企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】:本公司業務情況簡介,崗位管理現狀簡析。課程導入:1.BANI時代人效管理的緊迫性2.科學&合理的人效測算與規劃,為組織保駕護航第一章:三級定責【公司級、部門級、崗位級】1.戰略演繹、目標分解與組織機構設置概況分析1)行業調研與對標2)內部調研與對......
BP實戰班:華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例:華為AT運作分享案例:華為/阿里......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營?公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營?2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解?與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別?3、在轉包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
如何建立企業的勝任力模型 北京:2025年12月17日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優秀的人才,這些問題是困擾企業管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統展示了構建企業勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
德魯克強調,績效管理是經營者的關鍵工具,其中“績”體現經營效益,“效”體現管理效能。本課程基于企業實戰經驗和咨詢項目,旨在幫助管理者理解績效管理對實現組織戰略目標的重要性,掌握如何從戰略出發構建績效管理體系和激勵機制。課程結合實戰案例、工具表格和行動學習,使學員能夠現場制......
人事管理培訓內訓課程
(HRBP)自我修煉和效能構建 主講:楊老師
第一講:HRBP源起與角色認知一、HRBP的出處與來源1. DaveUlrich的HRBP框架2. 企業HRBP的幾種來源案例:什么是HRBP?IBM、華為等企業的BP操作二、HRBP的適用環境1. 行業特征(高成長、高產出、高素質)2. HRBP在大型企業的應用案例3. HRBP在中小企業的應用場景1)HRBP要做些......
紫海戰略:戰略性人力資源管理沙盤 主講:夏老師
開篇關于戰略性人力資源9:0010:001.企業經營的探討2.如何衡量和管理完全無形的東西3.有形資產和無形資產4.明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理的責任運行沙盤第一年10:0012:001.沙盤模擬規則的學習2.基本知識學習(會做有形資產和無產資產財務報表)3.員工與客戶同等重要運行沙盤第二年13:3015:......
海外業務的人才戰略 主講:趙老師
模塊一:全球化趨勢下人力資源管理新特點•全球化與國際人力資源管理的興起•國際人力資源管理的基本概念•人力資源管理發展趨勢及特點模塊二:國際人力資源管理研究視角和方法•比較管理學及其研究視角•跨文化管理及其研究視角•跨國公司人力資源管理研究視角•問題導......
