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生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 鄭州:2025年07月10日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱:第一部分:成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本(實戰(zhàn)案例)1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率......
工廠精細(xì)化生產(chǎn)管理 鄭州:2025年07月12日
企業(yè)全體管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講 精細(xì)化生產(chǎn)的主角認(rèn)知第二講 現(xiàn)場診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動作分析和人機(jī)工程要效益第五講 消除瓶頸-關(guān)鍵路線法第六講 精細(xì)化生產(chǎn)的6S活動第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)第八講 精益生產(chǎn)的核心-質(zhì)量管理第九講 一團(tuán)亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第......
金牌車間主任、班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月16日
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正面臨著一場前所未有的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品更新明顯加快;生產(chǎn)成本急劇上漲;客戶(市場)要求日益增高;企業(yè)(單位)的利潤率一降再降,進(jìn)入了“微利時代”。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講,這是一個不可避免的大趨勢。中國已進(jìn)入深度工業(yè)化階段。為了抓住當(dāng)前市場機(jī)遇,在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并實現(xiàn)企業(yè)成長所必須的積累。現(xiàn)代企......
6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 鄭州:2025年07月17日
基礎(chǔ)篇前言:人造環(huán)境、環(huán)境育人角色:何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)具備的能力6S督導(dǎo)的職責(zé)與發(fā)展1、6S之基礎(chǔ)知識:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全之目的、要點、實施要領(lǐng)2、6S人員品質(zhì)提升之利器3、工廠中常見的浪費4、整頓的“3定與3要素”操作5、6S督導(dǎo)之難點6、6S的延伸應(yīng)用篇(一)如何應(yīng)用6S......
行為安全管理實戰(zhàn)與推進(jìn)技巧-BSM 上海:2025年07月28日
BSM(Beh Safety Management )行為安全管理借鑒和吸收世界上最先進(jìn)最有效的行為安全管理工具并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的特點開發(fā)出的一套行為管理工具。它是一種以行為為基準(zhǔn)的觀察計劃,能讓你擁有達(dá)到安全績效卓越的條件。BSM訓(xùn)練你采取行動,幫助員工改變某些工作行為,以達(dá)到安全之目的。它還能培養(yǎng)觀察及溝通技巧,使你......
人力資源財務(wù)分析儀表盤 深圳:2025年08月19日
目前人力資源工作面臨最大的挑戰(zhàn)之一,就是老板不重視,老板不肯定。從老板的角度來說,如果一位HR看不懂公司經(jīng)營邏輯,不懂公司背后的運(yùn)作規(guī)律,更不清楚如何了解公司是如何賺錢的,公司的利潤從哪里來,那這樣的HR,沒有理由要重視,要肯定。一位有財務(wù)方法工具的HR,才能更好地和各部門合作,保證內(nèi)部合作的穩(wěn)定性;一位有財務(wù)分析能力......