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QC七大工具實戰訓練 鄭州:2025年08月08日
通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——品管圈的入門知識和技能,參與品質改進活動。培訓對象:企業中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組......
提升質量意識,塑造質量文化 濟南:2025年07月18日
一、良好的質量意識1、中國產品質量在世界的地位2、企業的競爭----質量的競爭案例:海爾對質量的認識海爾的質量觀念大眾和豐田的質量問題帶來的災難為什么99%還不夠好?產品質量的六大天敵3、質量管理之原則-- ZD4、質量意識的體現5、豐田對客戶滿意度的測量方式6、顧客導向:滿意度的三個境界(層次)7、中高層如何有效把控......
現場主管質量管理能力提升實戰訓練 濟南:2025年07月30日
制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經理、主管、工程師、班組長;設備工裝主管、技術人員課程大綱:第一章:現場主管對質量及質量管理的深刻理解(一)、質量對企業生存發展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質量公式99+1=0中......
8D問題解決法 濟南:2025年08月08日
課程收益1理解管理的含義與精髓;了解管理策略的框架2理解8D的本質及應用范圍;掌握8D的工作方法3理解解決問題的方法、原則、態度4掌握緊急對策的技巧與要領5掌握分析、解決、驗證、評估總結問題的方法與技巧6了解企業現行的改進方法與 8D 的比較7針對問題掌握團隊的工作方法,能依照要求收集、描述問題與解決問題,鞏固成果,不......
TTT進階-課程設計與開發 上海:2025年09月10日
第一天上午開場問候學員講師介紹課程介紹課堂規則:考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標準--建立開發標準01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問題總結【視頻案例】如何運用“房樹人”投射測試02 正面案例研討正面案例觀看小組討論優點總結:【視頻案例】遇到討價還價的顧客怎么辦03 教學大綱案例研討案例研......
贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 北京:2025年07月30日
第一單元 價值的原點:卓越賦能管理思想概論第1節 現場是價值創造的地方第2節 卓越現場管理的表現第3節 卓越現場管理的該如何構成第4節 卓越現場管理者能為企業帶來什么第二單元 瓶頸化管理:利潤倍增賦能的落腳點第1節 瓶頸資源對利潤的影響第2節 瓶頸部位和資源的辨別第3節 瓶頸對利潤增長的影響第4節 瓶頸管理的九大原則第......