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企業(yè)流程設計與再造 北京:2025年12月08日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
CFO,首席財務官財務總監(jiān),財務高管財務、風險、內(nèi)控、合規(guī)、審計、法務等部門中層以上人員課程收益全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關系,通過有效的風險管理組織架構的設計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風......
智能化時代下國有企業(yè)法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理暨國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
各企事業(yè)單位主管領導、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務/風險合規(guī)部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內(nèi)容第一部分 智能化時代下法務、合規(guī)、風險、內(nèi)控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內(nèi)外風險管......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙:2025年12月23日
第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、戰(zhàn)略層面:依法治企,合規(guī)運營全面分析《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關規(guī)范性文件解讀及趨勢2.企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控和風險防范的戰(zhàn)略意義3.企業(yè)合規(guī)體系構建4.合規(guī)、法務、內(nèi)控、風控之間的關系與聯(lián)動管理5.國有企業(yè)全面風險管理與重大經(jīng)營事件報告制度6.合規(guī)管理環(huán)節(jié):制度建設、機制運行、程......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 深圳:2025年12月25日
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型3.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制5.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段6.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項目團隊成員......
貝爾賓?團隊領導力——源自英國劍橋經(jīng)典管理學理論 廣州:2025年12月26日
自我認知:幫助管理者探索自我認知和領導風格。識人用人:掌握一套識人善任、選拔用人的團隊管理工具。增進團隊協(xié)作:實現(xiàn)團隊成員間的了解協(xié)作,從“物理反應”到“化學反應”,建立共同語言。現(xiàn)有團隊診斷:能夠?qū)藰I(yè)務,診斷分析團隊構建與目標的關系。團隊激活與發(fā)展:診斷、分析團隊優(yōu)劣......
