鄭州項目工具培訓公開課

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 鄭州：2025年07月11日

建設工程項目總工程師、項目經理、項目總工、生產經理、施工員、質檢員、安全員、技術員，及有志于成為優秀項目總工或技術負責人的人員。培訓內容（一）項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容；2.項目總工應具備的能力素質；3.項目總工應注意的工作方法；4.有效執行的核心及最佳的工作標準；5.確保工作到位的五大心態和五......

現代房地產企業項目啟動、計劃運營體系與項目復盤落地經驗沉淀系統搭建 鄭州：2025年07月12日

1、房地產企業董事長、總經理、副總、項目總等決策層領導；2、計劃運營、設計、成本、工程、營銷等專業部門負責人及骨干技術工員。課程大綱第一天 標桿房地產企業項目啟動、計劃運營體系落地搭建第一章：龍湖運營體系介紹關鍵一：項目投資決策（1）項目拓展與認證（2）投資分析模型（3）收準跟蹤關鍵二：資金預算管理（1）項目資金預算；......

房地產規劃設計之——產品價值提升策略 鄭州：2025年07月12日

1、關注房地產產品的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）2、負責產品設計與營銷的中高層管理人員（總監、經理、主管等）3、參與產品設計與營銷的協作部門及人員（設計、營銷、工程采購、成本預算、項目部等）課程收益:一個最佳的規劃解決方案可以令產品售價增加10％以上建筑工程80%的成本在方案階段已經確定一個創新的戶型設計不......

房地產項目全程報批報建策略、流程、技巧及案例借鑒 鄭州：2025年07月12日

一、房地產項目報批報建理念、特點及全程節點1、房企決策層對報批報建工作的理念2、房企內部報建體系的組織架構3、報建工作的特殊性表現和特點案例：某項目報批報建全流程關鍵節點圖二、房地產項目開發各階段的報建節點、策略及案例1、土地獲取前后的報建（1）當前標桿公司拿地的主要策略及手段，重點是兼并收購和一二級聯動（底價核準、土......

敏捷戰略制定與解碼 上海：2025年09月27日

一、戰略概念與澄清1.什么是戰略2.為什么需要戰略•使命愿景驅動•OGSM模型二、敏捷戰略制定1.戰略制定•戰略制定的前提：情報、洞察與假設•戰略推演與廟算2.敏捷戰略制定講解與演練•工具 “戰略XK矩陣”三、敏捷戰略部署（執行計劃）1.戰略舉措......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2025年09月11日

第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的&ldquo......