鄭州物流體系培訓(xùn)公開課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)狀況2.什么是真正的外包業(yè)務(wù)及“一腳踢”——TMS3.如何選擇第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行6.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)7.如何讓自己及自己的團(tuán)隊(duì)變的很專業(yè)8.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助......

冷鏈物流運(yùn)營實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年07月12日

Part 1 國內(nèi)冷鏈物流概述1、什么是冷鏈物流2、冷鏈物流適應(yīng)范圍3、冷鏈物流特點(diǎn)4、冷鏈物流分類5、冷鏈物流裝備6、冷鏈物流市場(chǎng)需求分析7、冷鏈物流市場(chǎng)瓶頸與前景8、冷鏈物流的信息化與追溯系統(tǒng)Part2：冷鏈物流倉儲(chǔ)與配送1、倉儲(chǔ)商品屬性2、甲方客戶屬性3、冷庫庫內(nèi)管理要點(diǎn)4、冷庫運(yùn)營管理管理要點(diǎn)5、商品出庫與配送......

制造企業(yè)物流規(guī)劃、倉儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月01日

第一部分 如何構(gòu)建倉儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一體化物流管理體系一、倉儲(chǔ)與配送存在的十大問題1.如何解決供應(yīng)商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設(shè)置供應(yīng)商送貨窗口時(shí)間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應(yīng)商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析：比亞迪電池事業(yè)部設(shè)置《緊急采購收貨通知單》，杜絕打電......

供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理 濟(jì)南：2025年08月08日

企業(yè)中高層管理人員，采購供應(yīng)鏈管理人員。課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理框架(1) 供應(yīng)鏈管理的范疇(2) 商業(yè)流程管理(3) 供應(yīng)鏈管理流程(4) 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求(5) 供應(yīng)鏈管理流程的跨部門和跨公司特性(6) 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵鏈接(7) 衡量CRM和SRM的財(cái)務(wù)影響(8) 在供應(yīng)鏈上建立高績效的關(guān)系(9)SCOR和GS......

采購價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價(jià)值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關(guān)鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策略供應(yīng)商之間比價(jià)和市場(chǎng)價(jià)格比較和歷史價(jià)格比較和獨(dú)立估價(jià)比較案例分析：供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和價(jià)格分析三、......

制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 北京：2025年08月22日

增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅(qū)動(dòng)的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場(chǎng)的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供應(yīng)、工藝路線、質(zhì)量控制、設(shè)備功能、物流路徑、配送網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道和生產(chǎn)組織等過程要素，在穩(wěn)定的系統(tǒng)運(yùn)營階段，可以通過標(biāo)準(zhǔn)化和......