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采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 武漢:2025年09月13日
第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應(yīng)”的含義2. 采購的范圍包括哪些?3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫存,準(zhǔn)備多少庫存?5. 資本采購中采購的角色6. 服務(wù)性采購7.外部支出的細(xì)分與開支分析第2章 如何在采購與供應(yīng)管理中增值?1. 采購的運(yùn)作目標(biāo)......
《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津:2025年07月12日
掌握如何分析戰(zhàn)略采購需求和定位掌握如何制定戰(zhàn)略采購策略和戰(zhàn)術(shù)掌握采購降成本策略掌握優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核掌握現(xiàn)代企業(yè)采購績效考核課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 北京:2025年08月09日
“60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實(shí)事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實(shí)作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、100%個(gè)性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例.......
《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 杭州:2025年09月26日
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎(chǔ)1.采購策略和企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的關(guān)系2.如何明確采購戰(zhàn)略需求?戰(zhàn)略采購需求的種類?戰(zhàn)略需求具備那些關(guān)鍵點(diǎn)3.戰(zhàn)略采購預(yù)算如何編制?預(yù)算與采購供應(yīng)成本核算關(guān)系?生命周期成本過程與預(yù)算關(guān)系?TC總成本構(gòu)成如何劃分?如何確......
中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的策略與方法 廣州:2025年08月13日
中高層管理者,或者有志為企業(yè)提升管理效率建言獻(xiàn)策的青年。本工作坊最適合企業(yè)中高層內(nèi)訓(xùn),能快速達(dá)成統(tǒng)一共識(shí),將管理新思路快速落地,切實(shí)提高管理效率。課程大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)者(一)領(lǐng)導(dǎo)者的使命(二)領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用(三)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求二、用文化管理企業(yè)(一)將企業(yè)文化融入業(yè)務(wù)(二)企業(yè)核心價(jià)值觀的業(yè)務(wù)解析練習(xí)環(huán)節(jié):試用新......
新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 上海:2025年07月12日
1.充分熟悉和掌握基本的職業(yè)化修煉與自我管理的理論和方法2.充分熟悉和掌握職場自我管理工具,樹立自我良好的職業(yè)心態(tài),強(qiáng)化自身執(zhí)行力3.學(xué)會(huì)積極自我心態(tài)調(diào)整,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁負(fù)面心情4.加強(qiáng)自身對企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感,進(jìn)一步提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)5.讓自身充分的感受到企業(yè)對于自己的關(guān)心,增強(qiáng)大......