鄭州項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投......

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年08月23日

*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投資全過程成本內容的了解和體會；進一步了解房地產全過程成本控制管理方法；掌握房地產階段成本控制管理要點；*全方位介紹龍湖地產在成本管理和招投標管理體系的先進經......

建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 鄭州：2025年07月11日

建設工程項目總工是一個項目的技術總負責人，也是聯系施工現場生產、技術、商務系統的橋梁和紐帶，是項目的軍師和參謀長，具有承上啟下、協調集成的重要作用。在建設工程項目信息化、智能化、工業化的發展趨勢下，優秀的項目總工應該具備專業集成能力、技術管理能力、科技開發能力、溝通協調能力、人才培養能力（技術團隊建設），總結提煉能力。......

房地產項目全程報批報建策略、流程、技巧及案例借鑒 鄭州：2025年07月12日

1、房地產投資或者開發企業董事長、總經理等決策領導；2、房地產開發公司負責項目拓展、開發報建、政府關系的相關副總、總監、部門經理及骨干員工。課程大綱一、房地產項目報批報建理念、特點及全程節點1、房企決策層對報批報建工作的理念2、房企內部報建體系的組織架構3、報建工作的特殊性表現和特點案例：某項目報批報建全流程關鍵節點圖......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 上海：2025年07月25日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......