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攻占山頭-大客戶戰略營銷 北京:2025年07月10日
第一講:大客戶分析與選擇【問題分析】:戰略型大客戶對供應商往往要求門當戶對,也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶?我們對客戶的研究有多少?我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程?1、客戶格局1)全球知名型2)集團多元型3)行業縱深型4)區域代表型5)飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1)采購流程(初次進入程序)......
戰略營銷——品牌價值定位工作坊(英文授課) 北京:2025年07月30日
- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for the brand- To strengthen the competency of strategic th......
贏在股權——企業股權設計、股權重組與股權融資 鄭州:2025年07月17日
伴隨全球疫情的發展,全球供應鏈正在重構,國內建立了“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展策略,成為十四五期間的重要指導方向。•國內企業如何轉型?•如何利用股權戰略進行價值重塑?•如何進行股權重組?•企業處于不同階段,應當采取怎樣的融資戰略?......
股權激勵方案設計與實務應用 鄭州:2025年07月17日
【激勵藝術】理解激勵的精髓,掌握激勵的方法,運用激勵的藝術,留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法,解決企業士氣低落問題,大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例,總結前人經驗,保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......
服裝企業成本核算管理與生產成本控制 上海:2025年07月26日
成本管理是企業經營過程中獲得利潤增長的第一要素,對于企業家來說:不重視成本管理就等于犯罪。企業的經營目標就是利潤,這是企業家的宗旨。如何才能獲得高于同行業的利潤?我們急需要做的就是去不斷學習和研究成本管理和控制的新技術新方法。“成本管理屬財務部門的職能”這是一種不完全科學的說法,財務報表反映是事......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2025年08月18日
通過2天的學習,使學員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業成本法的具體實施辦法結合成本核算的方法,對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制了解包裝的技術與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓對象:企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供......