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北京生產管理培訓公開課

精益生產實戰技法 北京:2025年07月11日

學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法,通過拉動式生產實施降低庫存50%,大幅縮短......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京:2025年07月11日

了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念, 以及現場管理者所應了解相關的 設備管理體系了解作為設備使用與管理者所應具備的對于設備管理維護的基礎知識內容, 正確理解現代企業中設備管理的相關設備管理技巧, 明確自身設備管理職責, 以及如何在現場管理中如何運用.掌握現場開展設備維護所應該具備的設備點檢管理......

精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年07月11日

中國是制造業大國,但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時,當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰:需求的個性化發展;用戶對產品外延的追求;產品生命周期不斷縮短;產品的標準追求國際化;員工的流動性不斷加大……如何提升企業的制造管理水平?如何應對以上眾多挑戰?關鍵是加速人才隊伍的建......

生產精細化管理-六大管理工具運用 北京:2025年07月11日

第一講 破冰分享:直面企業管理問題1.管理現狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 管理優點】4.企業效益的三大來源5.優秀企業的表現6.企業運作的三大流7.工廠網狀結構圖、績效數據圖、企業文化構成圖8.制度、流程、表單=系統的詮釋第二講 產銷平衡1.產銷失衡的現象和原因2.解決思......

現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年07月11日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......

塑造卓越的精益現場 北京:2025年07月11日

了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......

現代工業工程IE與效率改善 北京:2025年07月11日

?掌握通過IE工業工程的核心內容?掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用?.掌握IE工業工程在企業中的推進方法?掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業工程(IE)概述?工業工程(IE)的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......

TQM全面品質管理 北京:2025年07月11日

總經理,工廠長,管理者代表,各部經理/主管,骨干。課程收益:深化與激發品質意識,建立品質競爭的概念,深化對質量的理解認識質量管理對企業經營的重要性,建立品質鏈概念加深對TQM的理解,實現基礎管理與前瞻性思維的有機結合通過練習體驗質量管理、質量改善和管理創新的奧妙學習基礎管理方法,掌握QC式業務改善工具和技巧學習問題分析......

生產管理培訓內訓課程

五型班組創建設 主講:唐老師

班組是企業中同工種或者性質相近、配套協作的不同工種員工組成的獨立小團隊,班組是企業最基層的生產管理組織,是企業一切工作的落腳點,是企業提升核心競爭力的基礎。基礎不牢,地動山搖。從一定意義上講,班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗。只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。當......

班組長管理團隊溝通能力提升 主講:賈老師

班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業基層的生產管理組織。班組是企業的“細胞”,是企業基層的組織。如果將企業的組織機構比做“金字塔”,班組就是這座“金字塔”的基石,員工就是這座基石的筑造者,只有班組各項管理工作取得成效,才能保證這個基石穩如磐......

現代液壓系統使用維護與故障診斷技術 主講:張老師

提高液壓技術內在機理的認識水平,了解國內外熱別是工業發達國家液壓新技術、新元件、新結構、新應用和新動向,掌握液壓故障類型、特點及故障診斷策略和方法,掌握液壓油的科學使用與管理方法,通過大量典型工程案例的分析,掌握液壓元件共性結構原理特點、使用要點及常見故障的診斷排除方法,掌握常用液壓回路和系統的原理分析方法技巧和共性故......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業培訓師
施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗...

肖鋼-企業培訓師
肖鋼老師

畢業于西安交通大學經濟類企業管理專業 工程師、經濟師,生產管理實戰型培訓與咨詢師 【歷任】: 十年兵...

張平亮-企業培訓師
張平亮老師

企業管理咨詢顧問師、培訓師、實戰派專家 中國工業工程(IE)專家 江蘇省“333&rdq...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...