北京采購管理培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 北京：2025年12月18日

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標。這個過程包括了解用戶真正需要什么? 應該向誰買? 如何買得好? 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到? 現(xiàn)實的采購日常工作中，采購人員忙于應對大量的文書工作、應對由于供應商的各種不符合性所導致的供貨問題、應對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應對新產品開發(fā)時材料......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員課程內容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量......

供應商選擇、考核、開發(fā)與供應商關系管理 上海：2025年12月15日

了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責與組織架構掌握與運用供應商關系管理的兩大策略掌握與運用供應商選擇管理的流程與方法培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉......

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2025年12月17日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業(yè)管理層關于采購成本削減等關聯(lián)問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業(yè)談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業(yè)環(huán)境下形形色色的人打交道，實現(xiàn)有效的“降價談判&rdqu......

采購價格分析與成本控制（2天） 上海：2025年12月18日

近年來，伴隨全球經濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關重要，靜態(tài)、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協(xié)同的......

高效實用的采購技巧 上海：2025年12月18日

“節(jié)省的就是利潤”，采購費用直接進入成本，所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)的依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。【課程對象】采......

采購管理培訓內訓課程

電力招投標過程中風險的規(guī)避 主講：樊老師

近年來，隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，許多電力企業(yè)通過股份制、有限責任制改革扭虧為盈，取得了顯著成效，同時也存在許多急待解決的問題，內部審計監(jiān)督是電力企業(yè)在改制中為完善監(jiān)督體系和自我約束機制所必不可少的重要環(huán)節(jié)，通過開展內部審計工作促進改制企業(yè)走上健康發(fā)展的軌道，為電力企業(yè)改革的順利進行發(fā)揮保駕護航的作用。培訓收益：一、......

集合采購和招投標實戰(zhàn)技巧 主講：南老師

學習：構建集合采購的需求和供應定位掌握：供應定位模型學習：構建采購招投標需求和計劃管理掌握：波特“五種力量”模型學習：規(guī)劃采購招投標戰(zhàn)略和規(guī)劃供應掌握：采購招標戰(zhàn)略實施計劃學習：建立供應商開發(fā)管理體系和風險控制掌握：供應商評審“海陸空”體系的運用學習：招標商務實操流程掌握......

采購策略與采購總成本控制 主講：吳老師

公司層領導，或研發(fā)、SQE、采購、財務、生產等崗位，及與采購業(yè)務相關的人員。【課程特點及受益】本課程詳細介紹了采購策略與總成本控制的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的企業(yè)關注采購全流程及總成本控制的經營戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.了解采購與供應商管理的特......

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