熱門搜索關鍵字
北京生產管理培訓 上海生產計劃培訓 廣州生產成本培訓 深圳現場管理培訓 蘇州班組長培訓 天津質量控制培訓 石家莊設備管理培訓 濟南安全生產培訓 太原精益生產培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓北京現場管理培訓公開課
生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日
課程以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺出訓練管理干部可以具備多種管理多種能力，可謂是手把手教你做管理：•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•了解改善的基本方法和工具•學會用科學的方法去審視與甄別該做與不該做的，分身去做更多的核心業務•掌握透明現場的......
精益現場管理與現場改善 深圳：2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1）JR工作關系改善四階段2）員工關系管理的四大原則3）工作關系思維導圖4）工作教導的四大步驟5）工作教導詳解之降龍十八掌6）工作分解表的做法7）教三練四8）工作改善四階段9）改善方法的四原則10）發掘問題點的方法11）解決問題的七個關鍵12）工作安全四階段法13）安全管理的3E原......
工廠管理全方位 北京：2025年12月22日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年12月29日
一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日
企業總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質......
EHS專員全面技能提升（環境/健康/零事故安全生產） 上海：2025年12月17日
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對HSE管理的認識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；能夠運用適用的HSE技術標準，完善企業......
EHS進階—EHS專業人員核心技能提升訓練【特價】 上海：2025年12月18日
環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，專業的 EHS 管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要掌握全面的 EHS 知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和 EHS 理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題：......
現場管理培訓內訓課程
海爾生產現場管理、全面質量管理與OEC管理 主講：王老師
第一部分、精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......
讓改善持續起來---制造業全面改善的思路與方法 主講：張老師
豐田無可匹敵的盈利能力緣何而來？豐田無法復制的成本控制力秘訣何在？精益生產方式的核心理念是持續改（KAIZEN），其體現的是一種不斷學習和創新的精神。改善活動不僅有助于改進現有的物質環境，而且有助于改善人們的思維過程。豐田成功的秘訣在于對改善活動的高效執行能力。精益制造、持續改善的研究者無數，效仿者無數，然而，照貓畫虎......
現場改善與生產效率 主講：楊老師
● 建立精細化標準工時,標準產能● 導入能計算生產效率,設備稼動率的生產日報表● 異常項目標準化,異常記錄日常化,異常責任明確化● 各級干部掌握點/線/面/體,全面提升生產效率的步驟和方法● 設計激勵生產效率改善的機制● 縮短作業流程,提升生產效率,設備稼動率,穩定品質,降低成本;● 提升干部管理技術,實現干部從經驗,......
