北京班組長培訓公開課

班組KPI量化考核體系建立 北京：2025年07月11日

一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設計的驟介紹b)由公司戰略確定工廠級KPIc)工廠級別指標分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標a)常見的一線職能班組b)班組常見......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

企業生產經理、車間主任、工段長、班組長、生產管理人員，生產骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設模塊三：班組日常管理模塊四：生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五：生產管理&......

贏在基層--班組長管理的五大劍法 北京：2025年07月12日

1，認清在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力2，學會系統地培養下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力3，掌握高情商和非暴力的溝通技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。4，運用結構化的思維來解決工作中的問題點，突破工作中的瓶頸，補強能力的短板5，引導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 北京：2025年07月14日

通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業基層班組管理難、人員流失率高、基層作業質量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環境建設和改善：1、精益團隊溝......

卓越的生產運營管理 北京：2025年07月21日

1.理解工廠經理的角色定位* 影響生產/運營團隊績效的主要因素* 成功生產/運營團隊的條件* 工廠經理的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標* 支持和輔導召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產/運營團隊績效進行分析和改進* 利用授權激勵一線團隊......

一線經理溝通與領導力提升 北京：2025年07月24日

轉變觀念，理解管理與領導的核心。明確一線經理領導力的內涵，掌握在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊執行力、凝聚力課程對象一線經理、主管、車間主管、生產主管等相關人員。課程大綱第一單元：一線主管領......

卓越班組長日常管理技能提升 北京：2025年07月25日

一、角色轉換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領導者的自我激勵4 班組長的管理職責及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風暴：提升員工士氣的方法7 少數人創造環境、環境造就多數人8 班組長角色定位與執行力提升演練：執行力提升之剛柔并濟9 ......

制造型企業卓越班組長全面管理能力提升實戰訓練 北京：2025年07月26日

企車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論課程目標及效果讓學員了解班組長必備的各項綜合素質，有的放矢地加強修煉；讓學員明晰班組長應掌握的管理技能，不斷完善自我，超越自我；幫助學員改變工作心態與觀念，調整工作狀態，更好為企業服務；課程綱要第一部分：班組長的......

班組長培訓內訓課程

現場問題分析與解決 主講：郭老師

車間主任，班組長，儲備干部，優秀員工等【課程價值】1、明確掌握問題的三種類型，三個層次與問題來源的三種方式2、掌握問題意識提升的六大手法3、掌握問題分析與解決的八步驟4、掌握問題分析與解決各步驟常用的七大工具【工具/表單】問題模型圖 / VSM圖 / 日常管理看板 / 問題分析表5WHY / 因果圖 / 對策表 / 評......

智能制造時代下的班組管理技能提升 主講：李老師

班組長課程方式案例、圖片、互動、視頻并用；1/3理論講解，1/3案例分析，1/3互動，將復雜的智能生產理論可操作化，系統掌握智能時代下生產管理原理和推行智能工廠的工具、方法課程大綱引言：1）經驗是負債，學習才是資產，過去從成功的經驗有可能是失敗的原因。——李嘉誠2）富不學富不長，窮不學窮不盡。&......

施工項目生產經理必備技能和管理 主講：張老師

深刻領會項目管理能力與企業戰略匹配關系認清生產經理人的角色并完善管理技能，倍增你的領導信心指導企業管理者，用項目管理驅動企業管理與運營具備項目管理全局觀，加強項目管控意識，提高項目的執行力激勵團隊的熱忱和動機，增進對項目的認同感提升項目團隊的工作績效，完成并超越項目指派的目標課程對象：項目總監，項目經理、生產經理、項目......

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