北京人力資源規(guī)劃培訓公開課

構建勝任力模型 北京：2025年07月11日

課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點，全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營員實現勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接；另外最為關鍵的是，勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用，一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準，專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現勝任力指標的評價問題。實用是我們......

基于業(yè)務的組織人才盤點 北京：2025年07月11日

人力資源總監(jiān)/經理/主管；OD經理、人才發(fā)展經理/主管；參與企業(yè)內部人才選拔的業(yè)務中高級管理者。課程收益企業(yè)收益：1、將人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略相結合，盤點內外部變化所需的人才；2、快速盤點識別有用的人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才資源庫支撐；3、高效召開人才盤點會議，并推動人才盤點的落實應用，發(fā)揮人才效能。崗位收益：1、了解人才盤......

應對經濟波動與不確定性：組織核心能力保有的崗位設置、崗位定編 北京：2025年07月11日

當前經濟波動期，是繼續(xù)執(zhí)行經濟上行期的組織模式，還是要適時調整組織、崗位、人員配備，以保障生存能力？當前崗位設置是否過細、成本過大、是否能有效應對危機？同時要防止為應對經濟波動，對組織、崗位、人員的精簡，而導致企業(yè)核心能力受損、危機后發(fā)展受阻，為此應該如何對策——既能保持應對危機、又能保持核心能......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設 北京：2025年07月11日

本課程從企業(yè)任職資格體系建設實戰(zhàn)出發(fā)，以華為公司任職資格體系建設實戰(zhàn)經驗為基礎，講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業(yè)劃分、知識標準等常用技巧和工具，重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容，以實戰(zhàn)為主要訓練方式，以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......

構建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2025年07月11日

課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點，全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營員實現勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接；另外最為關鍵的是，勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應用，一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準，專家將輔導營員借助人才測評的多元化評價手段實現勝任力指標的評價問題。實用是我們......

人才盤點與繼任計劃實操策略 北京：2025年07月11日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施高潛人才打造策略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師超過16年在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“從業(yè)務需求到人才梯隊打造、從人才盤點到繼任計劃落地&......

361°呼叫中心現場精細化管理與激勵高級研修班 北京：2025年07月12日

第一篇 培訓課程：《我是誰？》Case study：我對我的JD以及我下屬的JD重新定位1. 現場管理的目標2. 現場管理的核心關鍵因素3. 心理學測試定位分析：認識本我4. 心理學測試定位分析：認識別人眼中的我5. 如何在整個產業(yè)和行業(yè)以及公司中看待此崗位6. 崗位憂患意識：小游戲 (神奇的硬幣)7. 認識人生的成長......

HR總監(jiān)學習交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發(fā)展 北京：2025年07月12日

活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業(yè)在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能，而不易識別 發(fā)現其內隱潛能。 發(fā)現人才并根據其特點進......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

人力資源數據分析及投資回報率 主講：高老師

人力資源是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展戰(zhàn)略管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當前困擾許多管理者疑難問題的根本和基礎，那么，如何用數據解決人力資源問題？人力資源工作中有哪些具體的數據支持？又是人力資源中的一個難題。完善了人力資源的數據分析后，它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進行戰(zhàn)略管理以實現企......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理 主講：梁老師

今天的宏觀經濟形勢導致了世界特別是中國勞動力市場的亂局，本課程由跨國公司高級經理人的全過程講授，鞭辟入里地分析就業(yè)形勢，充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實際及中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現的問題。針對性的解決問題與培養(yǎng)實操技能。授課過程中，主講專家與學員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題，逐步......

打造學習型組織 主講：黃老師

企業(yè)蓬勃發(fā)展、長盛不衰的秘訣是什么？答案是：充滿活力、效率的學習型組織。傳統(tǒng)方式的組織與學習型的組織有非常明顯的不同之處，學習型組織充分體現了知識經濟時代對組織管理模式變化的要求。一個企業(yè)只有當它是學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用，也......

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