北京招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)招聘面試、績(jī)效考核與全面薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年07月12日

《全面薪酬體系管理》　主講：楊　勤（4月23日　周六）一、五大經(jīng)典激勵(lì)理論及其對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示1、五大經(jīng)典激勵(lì)理a亞當(dāng)斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論c波特和勞勒的期望激勵(lì)理論d馬斯洛的需求層次理論e ERG理論2、對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示二、如何開(kāi)展富有成效的薪酬調(diào)查1、什么是薪酬調(diào)查；薪酬調(diào)查的渠道2、薪酬的外部均衡......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：敏捷人才畫(huà)像與精準(zhǔn)識(shí)人術(shù) 北京：2025年07月12日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級(jí)：人力資源行政化和服務(wù)化人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人的出身服務(wù)本質(zhì)與行政化本質(zhì)無(wú)專(zhuān)業(yè)性弱勢(shì)部門(mén)2、第二層級(jí)：人力運(yùn)營(yíng)層級(jí)有一定專(zhuān)業(yè)模塊清晰，專(zhuān)業(yè)有序業(yè)務(wù)能力確實(shí)，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級(jí)：業(yè)務(wù)伙伴層級(jí)熟悉公司業(yè)務(wù)熟悉公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)不可或缺的幫手專(zhuān)業(yè)背景深厚自信部門(mén)3、第四層級(jí)......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年07月14日

人力資源經(jīng)理、主管和專(zhuān)業(yè)人員，人力資源管理者，各級(jí)部門(mén)管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月17日

企業(yè)高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員等【課程大綱】1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書(shū)（......

贏在起點(diǎn)--校園招聘和新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年07月17日

《校園招聘》1、一套流程：掌握校園招聘的基本流程、工具，快速上手；2、一個(gè)關(guān)鍵：快速提升關(guān)鍵能力，掌握面試提問(wèn)技巧及對(duì)應(yīng)問(wèn)題的考察意圖；3、一個(gè)核心：學(xué)會(huì)校園招聘的核心控制點(diǎn)和環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的校園招聘計(jì)劃；4、一次傳播：學(xué)會(huì)如何將企業(yè)雇主品牌傳播應(yīng)用到校園招聘各個(gè)環(huán)節(jié)。《新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》1、一套框架：學(xué)會(huì)創(chuàng)新......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 北京：2025年07月17日

企業(yè)內(nèi)承擔(dān)面試任務(wù)的所有人員，包括管理人員和人力資源相關(guān)崗位課程大綱：第一講：招聘面試的重要性案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山？1.HR管理者三個(gè)管理維度案例分析：劉邦成功V項(xiàng)羽失敗？2.招聘的成本3.錯(cuò)誤雇傭給企業(yè)帶來(lái)的損失4.面試官的十大勝任力5.面試的分類(lèi)與優(yōu)劣勢(shì)分析6.面試過(guò)程中常見(jiàn)的“坑......

搭建企業(yè)高效招聘體系 北京：2025年07月18日

很多企業(yè)目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊(duì)員，在用人部門(mén)不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡(jiǎn)歷、電話面試及約談面試，在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門(mén)，結(jié)果因與用人部門(mén)的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴，讓招聘人員叫苦不迭。21世紀(jì)的招聘甄選人才需要嚴(yán)密的企業(yè)招聘體系建立和規(guī)范的面試甄選技巧支持，......

心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 北京：2025年07月18日

HR總監(jiān)/經(jīng)理、招聘/培訓(xùn)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等。課程大綱第一部分（30min）行動(dòng)學(xué)習(xí)：1.小組團(tuán)建：可視化探索：認(rèn)識(shí)你的小組成員2. 頭腦風(fēng)暴：目前在面試過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題？第二部分（4hrs）知識(shí)輸入：如何用心理學(xué)方法準(zhǔn)確識(shí)人？1. 面試主要“面”什么？- 從心理學(xué)角度看“面&rdq......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘 主講：劉老師

1、缺少人才就簡(jiǎn)單地去找人。效果往往不好2、貌似人找到了，但是，卻是用起來(lái)讓人失望3、按照“公司用人”的意圖去招人，那是癡心妄想4、招聘應(yīng)該是貫穿于企業(yè)平時(shí)的管理工作之中的、直線業(yè)務(wù)部門(mén)參與的活動(dòng)；5、招聘是一項(xiàng)技術(shù)性工作。應(yīng)該規(guī)范化。不能憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡而定；6、應(yīng)該按照配置的思想去招聘課程對(duì)象......

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增法寶——狼性營(yíng)銷(xiāo)人員的有效招聘及培訓(xùn)提 主講：崔老師

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷(xiāo)售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營(yíng)銷(xiāo)管理者，如何把銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷(xiāo)售管理過(guò)程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的......

面試官之精準(zhǔn)選人 主講：王老師

1.面試官僅關(guān)注任務(wù)而忽略組織需求，易出現(xiàn)請(qǐng)神容易送神難。2.抱著尋找超人的想法進(jìn)行面試人選判別，面對(duì)光鮮的學(xué)歷及過(guò)往工作公司背景如何有效識(shí)別是否匹配當(dāng)下組織所處階段與崗位要求？3..邀約、面試諸多貫穿細(xì)節(jié)的活動(dòng)讓面試官疲于奔命關(guān)注戰(zhàn)術(shù)而忽略了戰(zhàn)略。4.針對(duì)不同崗位及知識(shí)工作者，面試官在面試中缺乏方法與技巧，時(shí)常變成主......

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