北京勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

HR和部門(mén)經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2025年07月11日

第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？1.中國(guó)雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書(shū)寫(xiě)）2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評(píng)估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控 北京：2025年07月11日

人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、高級(jí)主管、人事專(zhuān)員、法務(wù)等相關(guān)人員。課程大綱：第一章 勞動(dòng)合同簽訂過(guò)程中的操作技巧及風(fēng)險(xiǎn)防控一、勞動(dòng)合同的訂立時(shí)間勞動(dòng)者入職后，用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間是何時(shí)？勞動(dòng)者拖延不配合或拒絕訂立勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)采取什么措施防控風(fēng)險(xiǎn)？用人單位與勞動(dòng)者補(bǔ)訂勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者索要補(bǔ)訂前未......

《勞動(dòng)合同法》精解與經(jīng)典案例分析 北京：2025年07月11日

你知道——企業(yè)如何制定規(guī)章制度嗎——何時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同為最佳——如何正確規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同——如何充分、合理運(yùn)用“可以約定事項(xiàng)”條款——勞動(dòng)者在哪5種情形下，均不能二次約......

解雇技巧與爭(zhēng)議處理、績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2025年07月11日

掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)性及如何體現(xiàn)公平原則；學(xué)習(xí)績(jī)效管理方法的精髓，學(xué)會(huì)提升員工績(jī)效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退與離職管理；【培訓(xùn)對(duì)象】企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者。【課程大......

并購(gòu)、重組、提質(zhì)增效之減員背景下群體爭(zhēng)議預(yù)防與實(shí)務(wù)處理技巧 北京：2025年07月11日

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)際市場(chǎng)疲軟，眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)迎來(lái)內(nèi)部調(diào)整期，李克強(qiáng)說(shuō)：面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，國(guó)企特別是央企要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)作為，苦練內(nèi)功，積極深化改革和調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，著力推進(jìn)瘦身健體、提質(zhì)增效、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在淘汰落后、挖潛......

萬(wàn)法歸源——17種協(xié)商解除技巧與話術(shù)演示 北京：2025年07月11日

當(dāng)HR們關(guān)注法律的規(guī)定，還要努力厘清什么叫不勝任，什么叫客觀情形發(fā)生重大變化時(shí)，HR與法務(wù)的界限，越來(lái)越模糊。以法務(wù)的視角去面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議，更多時(shí)候HR受到的是法律的限制，而不是法律的支持。法律會(huì)告訴HR，這不能做，那也不能做。但是協(xié)商技能會(huì)告訴HR，什么是可以做的，什么是可以解決問(wèn)題的。本課程不是一堂知識(shí)課，無(wú)法提供更......

企業(yè)全員績(jī)效管理、勞動(dòng)法實(shí)操與應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年07月11日

企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級(jí)管理者。【課程大綱】《勞動(dòng)法落地實(shí)操與應(yīng)對(duì)》主講人：張隴一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制1、五大用工模式的利弊對(duì)比分析2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險(xiǎn)控制a)勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險(xiǎn)b)......

勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)解析與員工關(guān)系管理 北京：2025年07月12日

第一章：勞動(dòng)合同概述1、兩者產(chǎn)生的依據(jù)不同2、適用的法律不同3、主體資格不同4、主體性質(zhì)及其關(guān)系不同5、是以誰(shuí)的名義實(shí)施工作以及由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任不同6、合同內(nèi)容受?chē)?guó)家干預(yù)程度不同7、內(nèi)部規(guī)章制度的約束力不同8、勞動(dòng)力的支配權(quán)不同9、參與經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利不同10、作息時(shí)間的規(guī)定不同11、工具、設(shè)備等等物質(zhì)的提供不同12、職業(yè)技......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動(dòng)法必修課 主講：鐘老師

過(guò)往十年，初創(chuàng)企業(yè)頭兩年發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的案例比比皆是！究其原因，一系老板們只顧業(yè)務(wù)與市場(chǎng)，忽略?xún)?nèi)部管理；二系老板們習(xí)慣打感情牌，打前景牌，忽略員工的眼前利益及需求；三系擅長(zhǎng)做業(yè)務(wù)的老板們由于性格開(kāi)朗、比較講信用，從而天生欠缺法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；四系企業(yè)組織架構(gòu)簡(jiǎn)單，沒(méi)有設(shè)立人力資源部或基于節(jié)省成本而雇傭了低水平的人力資源......

勞動(dòng)合同法下的用工管理（問(wèn)題） 主講：向老師

第一章入職前的管理1、如何從員工關(guān)系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對(duì)員工進(jìn)行把關(guān)？2、如何防范員工簡(jiǎn)歷造假？3、招聘信息設(shè)計(jì)與發(fā)布應(yīng)遵循的原則有哪些？4、背景調(diào)查應(yīng)注意哪些問(wèn)題？5、OFFER 管理過(guò)程中會(huì)可能會(huì)出現(xiàn)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？第二章 入職后的管理1、勞動(dòng)合同有哪些類(lèi)型？包含哪些必備條款？2、電子合同是否有效？3、勞動(dòng)者拒簽書(shū)......

新勞動(dòng)合同法下的企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù) 主講：曾老師

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門(mén)管理人員【課程大綱】第一章 企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)概述一、案例導(dǎo)入-勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量居高不下二、近五年勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁數(shù)量走勢(shì)三、共同創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系四、與勞動(dòng)合同最相關(guān)的法律法規(guī)五、中國(guó)XX行業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀結(jié)合案例分析第二章 企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、招聘條件設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)；二、知情權(quán)運(yùn)用的......

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