北京人事管理培訓公開課

基于法律的人力成本控制 北京：2025年07月11日

最低工資與社平工資頻繁調整，個人所得稅法及社會保險法頒布實施，收入分配改革等等，中國史無前例的人力成本高漲時代已經來臨。作為推動企業快速發展的助推力，中國企業的人力資源管理也正面臨重要變革。如何利用有限的薪資預算，尋求企業經營成本、經營效益之間的最佳平衡點？如何合法運用薪資的杠桿作用促進人事管理、提升員工能績？全球化的......

向華為學增長—良將如潮，人才倍出的干部機制 北京：2025年07月11日

一、我們需要什么樣的管理假設來指導我們的干部管理體系。1.開放——構建干部的體系的活力源頭2.有序——“力出一孔，利出一孔”，向一個城墻口沖鋒。3.打破平衡——用勢能差的動力驅動干部的活力。二、我們需要什么邏輯做干部管理&m......

企業組織績效改進與人才效能提升 北京：2025年07月11日

企業中高層管理人員、人力資源負責人課程亮點老師善用大量案例激發學員學習興趣和互動熱情，在輕松熱烈的課堂中拿到學習成果。經營視角-HR視角融合，華為實踐-其他標桿企業實踐融合，擅長指導企業正確的將標桿企業經驗結合自身實踐進行內化和落地。就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程收益：......

人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 北京：2025年07月11日

1)人力資源戰略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業戰略中的關鍵戰略點聯結3)如何通過對公司目前業績表現分析人力資源戰略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內落地，在哪里落地5)洞察企業外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰的真正對手，做到從被動防御到主......

如何成為業務伙伴：HRBP的“三大關鍵” 北京：2025年07月11日

經過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內越來越多的成長型企業所接受，從組織層面支撐了公司戰略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區別？為什么總是感覺HR融入不到業務管理中？為什么HR的很多工作給業務部門帶來負擔？問題的根源在哪里？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和......

重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京：2025年07月12日

導入：炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一部分：HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

《非人力資源經理的人力資源管理》 北京：2025年07月12日

企業的競爭最關鍵的就是人才的競爭，而企業的人力資源管理工作是一項全員工程，企業的人力資源管理水平要想提升，必須是全員努力的結果！越來越多的企業都在建立自己的HRBP體系，發揮各級管理者的人力資源管理職能，提升各級管理者自身的人力資源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、帶隊伍。在現代化的企業里，人力資源工作......

九型人格及其在職場中的應用 北京：2025年07月12日

生命里，有一根無形的線，一直控制著你命運的方向。有人說，那是情結，魂牽夢繞，難以割舍。那就是人格！知識可以學，能力可以培養，興趣可能改變，而只有人格是相對穩定的。性格決定命運，而習慣決定性格。我們通過學習九型人格，可以了解到自身的不足，進而通過完善性格來改變自己的命運。您是否有過這樣的經歷？工作很辛苦很投入，但總無法取......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 主講：郭老師

能夠贏得未來的企業，一定是可持續發展的健康企業，這樣的企業，每一個管理者首先都應該是人力資源經理。因為，企業的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者，建設優秀的員工隊伍正是每一個管理者的重要責任與使命！專業化的人力資源系統可以幫助管理者有效的實現上述目標。企業人力資源管理存在的主要問題：職能部門管理者認為人力......

非人力資源經理的人力資源管理高級研修班 主講：李老師

企業中、基層管理者，項目經理課程大綱第一講：直線經理是人力資源經理一、統一概念認知1. 什么是人力資源和人力資本？3. 什么是管理和人力資源管理？3. 什么是X理論、Y理論？二、直線經理是第一人力資源經理1. 企業人力資源管理難點、痛點2. 直線經理與人力資源部門（HR）分工三、直線經理人力資源管理三大職責1. 琢磨錢......

非人力資源的人力資源管理能力訓練 主講：遲老師

1、通過學習，能夠讓管理者清晰自身在員工管理中的定位和職責。2、學會在部門內運用“選、用、育、留”的人員管理方法。3、提升管理者的管理意識和業務視角，提升人員管理過程中的技巧。4、讓管理者更了解HR部門業務，與HR部門緊密協作，完成組織目標5、標準課時課堂將會安排學員進行現場練習，由老師進行管理......

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