北京執行力培訓公開課

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 北京：2025年07月16日

案例分享、實務分析、互動討論、培訓游戲等適應對象：企業各領域的高層管理人員、企業各領域的中層管理人員、人力資源專業管理人員等。課程提綱：前言：執行是一個長期被人忽視的主題第一講：為什么執行1.執行是什么？2.哪些人是執行型人才？3.什么樣的公司是執行型公司？4.哪些人不是執行型人才？5.企業常見的執行問題6.&ldqu......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年07月21日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

結果導向驅動力：提升管理效能 北京：2025年07月21日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

打造團隊超級執行力 北京：2025年07月30日

1.執行力與執行體系•什么是執行力•執行力的三個核心•執行力的四大體系2. 商業人格•商業人格的三個障礙•把握四個要素•實現五個轉變3. 結果與任務•什么是結果，什么是任務•結果訓練•做結果的三大原則•做結果的兩個思維&......

MTP中層管理技能提升訓練 北京：2025年07月31日

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關”------杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團......

管理正確執行到位----企業執行力 北京：2025年08月01日

基層員工、儲備人才、后備干部、基層管理者、中高層管理者。課程背景企業的戰略、目標、計劃、任務等，都需要通過執行才能落實。沒有有效的執行，一切都會成空。企業是否存在執行文化、管理者是否能正確的做事情、員工是否堅守責任對結果負責，都會影響到執行的效果。因此，提升企業管理者、員工的高效執行能力，是企業當前及未來發展的主題。為......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 北京：2025年08月01日

【為什么要培訓6堂課？】當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏......

執行力培訓內訓課程

打造卓越執行力課綱 主講：鄭老師

很多管理者認為，所謂執行力的問題是指員工層面的。其實這種觀點大錯特錯，我們經過長期研究發現，一家企業執行力出現了問題主要體現在兩個層面：第一：企業組織方面的問題。這個層面主要體現在企業戰略定位不夠清晰，員工不清楚企業未來發展的方向。其次，組織架構設計不合理，造成機構臃腫，人員重疊，推諉扯皮現象成為常態。管理者能力不夠，......

打造卓越執行力（李燕龍） 主講：李老師

現代企業競爭已日趨透明化、同質化，接下來的競爭應該聚焦到企業文化和執行力這兩大亮點上，可以預言：執行力將決定著企業的成敗，成功的前提比然是執行的成功，我走過太多的企業，看到太多的企業無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設，一個明顯盈利的營銷方案卻導致了企業的危機。本課程正是圍繞著如何打造企業的卓越執......

房地產管理者執行力提升 主講：王老師

團隊執行力是房地產企業競爭力的關鍵，管理者又是團隊執行力提升的關鍵，為此房地產管理者執行力提升沙盤模擬課程旨在運用現代沙盤教學方法，通過房地產各類管理者親身體驗模擬企業完整的系統執行過程，使管理者從思想深處構建企業一盤棋的大格局，切實培養管理者的執行系統思考能力，提升管理者的全局觀念，樹立管理者的執行意識，提升房地產管......

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