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如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2025年12月15日
文化是無形的,物質(zhì)財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務(wù)而不是主動地爭取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問......
如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人員招聘作為人力資源管理的初始環(huán)節(jié),決定著選用人才的質(zhì)量。本課程從招聘面試及企業(yè)內(nèi)部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規(guī)劃、招聘、面試、內(nèi)部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。【課程對象】人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,人力資源管理者,各級部門管理人......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年12月17日
人才選拔的標準是什么,為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意,如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才,這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題,成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作,為學員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法,并提供了大......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年12月18日
財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效......
企業(yè)勞動法規(guī)實務(wù)指導(dǎo) 北京:2025年12月18日
1. 知法守法,做好勞動關(guān)系管理•新時代人力資源管理者的法律環(huán)境•為什么全面了解勞動法規(guī)至關(guān)重要•企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定•勞動法規(guī)的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規(guī)的關(guān)系•了解法定的社會保障規(guī)定•關(guān)于工時制的不同......
高級招聘面試實戰(zhàn)訓練 北京:2025年12月18日
企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書(......
如何有效開展復(fù)盤 北京:2025年12月18日
通過學習讓學員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程;掌握復(fù)盤的方法;能夠運用復(fù)盤進行項目總結(jié)或反思活動。通過現(xiàn)場的體驗,讓學員深刻學習復(fù)盤的價值。通過學習讓學員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧,提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力,無論是個人,還是團隊,都可以通過課程的學習,化身復(fù)盤教練,應(yīng)......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關(guān)系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區(qū)4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業(yè)中經(jīng)常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
非績效人員的績效管理實戰(zhàn)訓練 主講:王老師
績效管理是企業(yè)中層干部管理中的重要內(nèi)容。但是,管理者往往會直接與績效考核聯(lián)系在一起,認為對員工進行嚴格的考核就是績效管理,實則不然?!斗强冃藛T的績效管理實戰(zhàn)訓練》是針對企業(yè)中層干部設(shè)計的非人力資源經(jīng)理的全面績效管理課程。該課程將帶領(lǐng)大家認識績效的三個來源、如何才能從根本上提升員工的績效,并進行現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練操作。本課程......
員工使命必達-目標與績效管理 主講:張老師
通過本次的學習,使學員能夠:掌握績效管理的四大步驟;績效管理每個模塊的關(guān)鍵要點;掌握目標設(shè)定的原則與分解的方法;掌握績效輔導(dǎo)與考核的關(guān)鍵要點?!菊n程大綱】一、 績效管理的概念什么是績效管理績效管理的四大步驟二、 如何制定績效計劃制定績效計劃的四個步驟-為什么需要設(shè)定目標設(shè)定目標對于管理的意義目標與績效管理的關(guān)聯(lián)-如何設(shè)......
金牌內(nèi)部講師特訓營 主講:趙老師
優(yōu)秀且先進的企業(yè)組織,無一不對優(yōu)秀人才的長期、有序培育異常重視,因此,經(jīng)驗豐富、能力突出、表達優(yōu)秀、知識萃取能力強的內(nèi)部講師便成為了重要的知識經(jīng)驗傳遞者優(yōu)秀的內(nèi)部講師,可以使企業(yè)組織實現(xiàn)知識傳承,將組織的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗傳授給新員工,確保知識的有效傳承,提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增強員工之間的凝聚力和歸屬感,強......
