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企業流程設計與再造 北京:2025年12月08日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 北京:2025年12月11日
第一模塊:風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例:用工程思維在不確定性中尋找確定案例:再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論:風險應對的7大策略企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為中央企業風險分類及預......
智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 北京:2026年01月27日
第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引;2.國家層面風險管控方面政策解讀;3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求;4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......
擁抱AI系列課程:DeepSeek賦能內部審計智能化轉型與實踐 上海:2025年12月20日
模塊一、DeepSeek賦能審計全流程智能化轉型實戰(一)AI大模型、DeepSeek與審計智能化轉型1.AI大模型的工作機制、對比分析2.DeepSeek的核心能力、優勢、部署與通用技能3.審計全流程智能化轉型路徑(1)從傳統抽樣審計到全量數據分析的范式轉變(2)AI驅動下的審計效率提升與風險覆蓋度擴展4.大模型在內......
全面的績效管理 北京:2025年12月25日
如何實現企業的戰略目標,績效管理是關鍵。凡事預則立,不預則費。公司必須把公司的戰略目標和每個人的工作結合起來,千鈞重擔眾人挑,人人肩上有指標,才能保證整個公司形成合力,眾志成城,創造佳績。本課程以國際化的理論與實際操作為基礎,通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
