北京績效管理體系培訓(xùn)公開課

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

一問：績效考核和績效管理是一回事兒嗎？二問：績效管理為什么？其價值何在？難道績效管理就是為了發(fā)獎金嗎？三問：績效管理到底管什么？考核到底考什么？四問：對于難以定量的部門和崗位，比如職能部門，如何考量業(yè)績？五問：崗位業(yè)績和團隊業(yè)績之間如何協(xié)調(diào)？六問：績效考核為什么會失靈？七問：績效管理到底是誰的事情？為什么管理者和員工往......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 北京：2025年07月22日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京：2025年08月02日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、運營管理部、、戰(zhàn)略投資部、營銷策劃部、總裁辦等相關(guān)職能部門3、地產(chǎn)企業(yè)決策層及各部門負(fù)責(zé)人、工程管理、設(shè)計管理、資金管理和專門從事計劃管理的人員等課程收益：■目前房企面臨的常見問題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無法到部門或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無法表達(dá)出來，當(dāng)然也無法考核？F 公司的......

基于3I模型績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年08月07日

績效考核成為當(dāng)前企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)管理的重點與熱點問題，80%的企業(yè)都在嘗試推行或者已經(jīng)推行了績效考核，但是績效考核推行的結(jié)果卻事與愿違！老板很熱衷績效考核，員工卻很抵觸，原因何在？績效考核成為嚴(yán)肅地走過場的一種形式，原因何在？為什么績效考核總是流于形式？企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與否通過什么來體現(xiàn)？如何實現(xiàn)量化考核，使......

出口成章--快速構(gòu)思與魅力表達(dá) 上海：2025年08月23日

運用結(jié)構(gòu)化的快速構(gòu)思法，使大腦放松、思如泉涌；從觀點提煉到內(nèi)容優(yōu)化，快速提升學(xué)員的內(nèi)容總結(jié)提煉能力，從而提升內(nèi)容吸引力；提升從容表達(dá)之道，快速突破上臺演講的恐懼心理掌握表達(dá)過程中的語言運用方法，快速吸引聽眾，使表達(dá)更具生動性和趣味性；課程方式：本課程采用理論加實戰(zhàn)表達(dá)為核心，注重學(xué)員在心理建設(shè)以及表達(dá)技法上雙向提升，特......

敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

VUCA時代下，組織內(nèi)部的經(jīng)驗資源沉淀及活用、人才供應(yīng)鏈的持續(xù)健康運作是企業(yè)組織能力極其重要的組成部分。面對愈發(fā)苛刻的外部環(huán)境及其不確定性，眾多處于成長期、成熟期之后的企業(yè)逐步意識到建立學(xué)習(xí)型組織的重要性，從而把企業(yè)培訓(xùn)體系落成者（企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)中心）打造成人才的選拔、盤點、培養(yǎng)、認(rèn)證的絕對高地。其中，績優(yōu)人員的智慧沉淀......