北京會議管理培訓公開課

提升PPT的設計沖擊力 北京：2025年12月17日

1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰有哪些* 以工作匯報為例，透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示：以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維創建更具說服力的PPT框架* 應用金字塔原理設計PPT大綱* 用思維導圖整理資料和素材-圖片圖表視頻準備-精簡和提煉......

創造性解決問題 北京：2025年12月18日

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經理；需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......

累積影響力籌碼，提升個人魅力的心理學 北京：2025年12月22日

破冰：測試：您了解影響力嗎？* 影響力的來源1.您會被什么所影響？* 我們需要快速決策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人？* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標* 瞄準能做決定的人* 他們的立場，利益和需求* 他們的溝通和決策風格* 如果不行？* 構建您的關系網絡3.影響力籌碼* 關......

金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯【特價】 蘇州：2025年12月15日

◆ 面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，快速表達◆ 麥肯錫6本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具◆ 用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領導力必修課◆ 重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領導思路，迅速抓住注意力◆ 邏輯清晰重要原則：......

變革管理實務 北京：2025年12月15日

當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業，“窮則思變，變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革......

全面的績效管理 北京：2025年12月25日

1. 為什么說績效管理是企業管理的核心•企業管理人員在忙什么？•公司的戰略制定后如何去落實•績效管理與結果導向的文化•績效的核心構成是什么•你是在做績效考核還是在做績效管理？•你知道績效管理的真正目的嗎？2. 績效管理體系如何構建•了解一下績效管理發......