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北京信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日

在作為財(cái)務(wù) BP 的工作過程中,您是否經(jīng)常遇到以下困惑:為什么花了很多時(shí)間和精力與業(yè)務(wù)溝通,卻還是達(dá)不成一致?為什么業(yè)務(wù)經(jīng)常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業(yè)務(wù)部門建立良好的合作關(guān)系這么難?業(yè)務(wù)完不成目標(biāo),我能幫助做些什么?《財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊》課程,從財(cái)務(wù) BP 的實(shí)際工作場(chǎng)景出發(fā),系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)思維和溝......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 鄭州:2025年12月16日

成本 BP、成本會(huì)計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識(shí)別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營(yíng)決策,改善產(chǎn)品線績(jī)效表現(xiàn)2......

業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)能力實(shí)戰(zhàn)營(yíng):從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價(jià)】 合肥:2025年12月18日

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,Excel 與 Power BI 作為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的兩把利劍,其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理與可視化能力已然成為財(cái)務(wù)專業(yè)人士不可或缺的得力助手。然而,面對(duì)市面上琳瑯滿目的工具課程,學(xué)習(xí)者往往陷入功能學(xué)習(xí)的泥沼,難以窺見其在真實(shí)工作場(chǎng)景中的具體應(yīng)用與價(jià)值。時(shí)間與精力的投入往往因缺乏明確的實(shí)際應(yīng)用導(dǎo)向而事倍功半。......

財(cái)務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 西安:2025年12月16日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理課程大綱一、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組織定位與影響力高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的九大特征財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能與角色定位財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何影響戰(zhàn)略決策經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的財(cái)務(wù)依賴二、溝通的重要性溝通的實(shí)質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網(wǎng)絡(luò)及各自特點(diǎn)談判力是......

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下國(guó)企管理人員定崗定編、薪酬管理、績(jī)效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 北京:2026年01月27日

2024年9月,國(guó)務(wù)院國(guó)資委明確指出,國(guó)有企業(yè)必須普遍實(shí)施末等調(diào)整和不勝任退出制度,國(guó)企管理人員如何深入理解國(guó)企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),確保制度的公平公正實(shí)施,充分發(fā)揮績(jī)效管理推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革做深做實(shí),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?另一方面國(guó)務(wù)院國(guó)......

組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額 上海:2025年12月26日

企業(yè)高層、中層及人力資源相關(guān)人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項(xiàng)】:本公司業(yè)務(wù)情況簡(jiǎn)介,崗位管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)析。課程導(dǎo)入:1.BANI時(shí)代人效管理的緊迫性2.科學(xué)&合理的人效測(cè)算與規(guī)劃,為組織保駕護(hù)航第一章:三級(jí)定責(zé)【公司級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)】1.戰(zhàn)略演繹、目標(biāo)分解與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置概況分析1)行業(yè)調(diào)研與對(duì)標(biāo)2)內(nèi)部調(diào)研與對(duì)......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
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中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...

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