北京中層干部培訓公開課

打造團隊超級執(zhí)行力 北京：2025年12月01日

董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 部門經(jīng)理、總監(jiān)；部門主管、子分公司經(jīng)理；各類組織里的各級管理人員；人力資源負責人；企業(yè)文化負責人；經(jīng)營戰(zhàn)略負責人等。【課程大綱】1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系•什么是執(zhí)行力•執(zhí)行力的三個核心•執(zhí)行力的四大體系2. 商業(yè)人格•商業(yè)人格的三個障礙•......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2025年12月02日

MTP(Management Training for Development Program )管理才能發(fā)展培訓，是 MTP 管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作。『MTP 管理才能發(fā)展培訓』架構(gòu)綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù) 北京：2025年12月03日

成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習，你將探索激勵、授權(quán)、輔導、溝通、績效管理和領(lǐng)導力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

組織機構(gòu)設計與工作分析 北京：2025年12月04日

企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源（人事行政）總監(jiān) ，人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構(gòu)？組織架構(gòu)設計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構(gòu)設計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公......

向華為學干部管理：打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 上海：2025年12月19日

世界500強企業(yè)干部隊伍建設的實戰(zhàn)經(jīng)驗即有理論高度，又有大量案例故事支撐，便于理解注重實操，有現(xiàn)成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖制定干部選拔的“三優(yōu)先”和“四要素”3個實操落地工具（TSP+AAD+MFP）1套干部用人決策運作機制......

洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應用 北京：2025年12月11日

一：【數(shù)據(jù)思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數(shù)據(jù)洞察業(yè)務1. 互動：探尋我們身邊的數(shù)據(jù)元素2. 一個核心原則理解數(shù)據(jù)分析精髓3. 兩大思維模式提升數(shù)據(jù)應用能力4. 三個步驟建立業(yè)務數(shù)據(jù)分析邏輯5. 四個層級理清分析現(xiàn)狀建立標準6. 5W2H 構(gòu)建業(yè)務數(shù)據(jù)分析場景模型7. 建立 AI+人的數(shù)據(jù)分析決策模式二：【分析方法】......