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5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 北京:2025年07月12日
掌握5S的基本功能與高級(jí)功能;清晰展現(xiàn)5S是如何降低成本、提高品質(zhì)、縮短交貨期;實(shí)例展現(xiàn)5S是如何提升企業(yè)員工素養(yǎng)的;與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因;與您分享如何才能讓員工主動(dòng)參與到5S活動(dòng),并把它看作日常工作;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,指導(dǎo)企業(yè)成功實(shí)施5S的路線圖。課程大綱序 現(xiàn)場(chǎng)管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場(chǎng)管理2.現(xiàn)......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天) 北京:2025年07月16日
5S就是打掃衛(wèi)生?5S就是把東西放整齊,5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益?5S就是階段性的項(xiàng)目,推過(guò)了就可以一勞永逸了,工作夠忙的了,哪有時(shí)間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S,您的企業(yè),您的員工也是這樣的觀點(diǎn)嗎?5S傳到中國(guó)已有20多年了,很多中國(guó)的企業(yè)也如火如荼在推動(dòng)著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 北京:2025年07月17日
5S和目視化是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ),全球的制造業(yè)都開始意識(shí)到5S對(duì)車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過(guò)程中片面的理解現(xiàn)場(chǎng)的5S就是打掃衛(wèi)生,每次做5S仿佛是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)或者是作秀,過(guò)不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形,也沒(méi)有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場(chǎng)改善的文化融入到5S行動(dòng)中,經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場(chǎng)員工的消極抵觸情緒,現(xiàn)場(chǎng)員工也沒(méi)能......
《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(工廠實(shí)戰(zhàn)班)》 北京:2025年08月06日
1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動(dòng)中每個(gè)S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動(dòng)的步驟5.掌握推行5S活動(dòng)的有效工具6.如何激發(fā)員工想法,持續(xù)推進(jìn)5S課程對(duì)象車間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰:分組,確定5S推進(jìn)小組成員、組長(zhǎng)、方針、政策、目標(biāo)、結(jié)果、......
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京:2025年08月02日
1、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí) ,認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性;2、掌握企業(yè)危機(jī)發(fā)生的原因與影響;3、學(xué)會(huì)與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧;4、協(xié)助學(xué)員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機(jī)公關(guān)小組與應(yīng)急團(tuán)隊(duì);5、從危機(jī)案例總學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機(jī)預(yù)警制度的制定......
結(jié)構(gòu)思考力?——透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 上海:2025年07月10日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進(jìn)行文字表達(dá)和匯報(bào)的職場(chǎng)人士課程收益:對(duì)組織:?jiǎn)T工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),提高組織效率公司形象提升:溝通時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對(duì)個(gè)人:獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心......