北京成本降低培訓公開課

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用（制造費用）分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

目前，企業更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購體系，更新采購觀念和創新采購模式。如果進行采購成本分析，如何降低企業采購成本工作變得更加重要。擁有并保持一個具有高度競爭力的供應市場，具有成本領先......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2025年07月25日

根據對多家世界500強企業調查發現：采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關鍵時刻不&ld......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 北京：2025年08月14日

我們一起操演沙盤模擬工廠，在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境，領略供應鏈的奧秘。十大案例，帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習，沙盤課程適合你！這門課程需要你積極參與沙盤演練，主動思考，無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。課程目標1.70%的成本來自于供應商......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海：2025年09月26日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......

MRCP管理心學TM 上海：2025年07月16日

副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等。培訓特色1.體驗：經典的生活、管理案例，切身體會心理學在工作中的巨大威力；2.提煉：基于心理學的4類經典模型分析，具體的管理行動指南；3.升華：將西方心理科學與中國管理哲學結合，以術為入，以道為出。課程大綱：模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、......