北京年度規(guī)劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個營銷系統(tǒng)植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項能力提升：產(chǎn)品能力提升：營銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內(nèi)容......

向上管理：贏得高層支持的秘訣 北京：2025年07月07日

* 所有職場人士* 所有希望提升自我影響力，有效進行向上匯報和溝通的員工課程內(nèi)容1.向上溝通的基礎* 重識“我的上司”- 案例：上司不是你選的- 上司畫像解析- 上司能力、性格、習慣、風格、處境共創(chuàng)分析- 案例：上司的處境分析2.如何適應“我的上司”* 向上關系處理- 與......

情商領導力 北京：2025年07月08日

對自我學習如何識別自我和他人的情緒反應模式學習如何“重新選擇”更有效的情緒反應模式學習駕馭情緒的方法，提升壓力管理能力和抗挫力學習如何平衡任務與人、評估與創(chuàng)新、成果與意義，來做出更佳決策增強同理心，學習如何傾聽他人的情緒并建立信任在領導和管理實踐中運用情商, 來提升個人的影響力對組織/團隊學習如......

有效授權(quán)技巧 北京：2025年07月08日

掌握如何有效授權(quán)技巧掌握如何控制授權(quán)技巧掌握授權(quán)與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)了解授權(quán)與激勵的目的、機理和真諦課程大綱:課程導入—領導與授權(quán)測試：你會授權(quán)嗎組織高效授權(quán)范圍：可以授權(quán)的事項；不能授權(quán)的事項；有效授權(quán)7步驟有效授權(quán)的障礙及誤區(qū)四類授權(quán)的方式與作法：操控型授權(quán)的方式與作法；教練型授權(quán)的方式與作法；顧問型......

采購談判的科學與藝術(shù) 上海：2025年07月30日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風格供應商心態(tài)分析 如何選擇談判風格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準備 決定價格的要素 供需關系的基本原則 供需關系的六種類型第四部分：談判的心理學供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應用 談判中的動機......

TMCC全員制造成本控制 深圳：2025年08月01日

通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務關聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關聯(lián)的方法；使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”；培養(yǎng)學員的成......