北京卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

“4D卓越團隊”項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法?！?D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。【課程特色】《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

TTT進階-課程設計與開發 上海：2025年09月10日

依據教學六級策略水平評判課程教學設計優劣；根據培訓需求選定課程主題，設定培訓對象和培訓目標；運用結構化和層次化萃取技術挖掘業務專家最佳實踐經驗；按照操作順序、技巧訣竅、量化標準、正反實例、陷阱誤區的模式撰寫經驗成果；為教學內容配置教學策略、教學方法和教學工具，使用五星教學模式開發教學活動，編制教學大綱；在培訓結束時，制......

HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 上海：2025年07月16日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱：引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫療期中的易混淆概念（一）關于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經過審批方能生效嗎？2、病假批準問題誰有權批準病假?是否可以允許口頭請假？未經批準擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待......